10月份，集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí) “九新”價(jià)值創(chuàng)造體系，以“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手，聚焦運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和運(yùn)行效率提升，深挖提質(zhì)增速潛力，強(qiáng)化新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好，完成營(yíng)業(yè)收入18.79億元，超計(jì)劃7.04億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2031萬(wàn)元。　　集團(tuán)公司各單位深挖提質(zhì)增速潛力，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，拉升工作強(qiáng)度，不斷提高生產(chǎn)效率。扎實(shí)深入開(kāi)展“雙降雙提”工作和“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距、解放思想抓落實(shí)”大討論活動(dòng)，各單位瞄準(zhǔn)同行業(yè)或同類(lèi)型企業(yè)先進(jìn)水平，確定對(duì)標(biāo)單位和對(duì)標(biāo)指標(biāo)或業(yè)務(wù)，明確工作計(jì)劃、階段目標(biāo)和推進(jìn)措施。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，大力實(shí)施管理診斷，深入查找制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問(wèn)題，提升管理水平。冷彎型鋼公司強(qiáng)化生產(chǎn)組織，解決制約發(fā)展瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效生產(chǎn)，月產(chǎn)量連續(xù)8個(gè)月突破1萬(wàn)噸。環(huán)保材料公司日照產(chǎn)線(xiàn)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極開(kāi)展技改創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)穩(wěn)定順行，月產(chǎn)量超計(jì)劃1962噸。國(guó)際工程公司市場(chǎng)開(kāi)拓取得新突破，簽訂1.34億元的干熄焦總承包合同和561萬(wàn)元的新型節(jié)能焦罐合同。瑞寶電氣公司嚴(yán)格落實(shí)“大干一百天，堅(jiān)決完成全年契約化目標(biāo)活動(dòng)”方案，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。集團(tuán)公司強(qiáng)化新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控，轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目多點(diǎn)開(kāi)花。多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，瞄準(zhǔn)更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)辟新市場(chǎng)，實(shí)行“物流+貿(mào)易”業(yè)務(wù)模式，物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)和鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)相互支持協(xié)同。濟(jì)鋼至黃島集裝箱班列與晏城北發(fā)黃島集裝箱班列實(shí)現(xiàn)合列開(kāi)行，由每周2-3班提升為每日班列，單箱價(jià)格提升幅度達(dá)到10%，提質(zhì)增效顯著，項(xiàng)目整體完成收入661萬(wàn)元。渣土運(yùn)輸項(xiàng)目打造濟(jì)南市渣土運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)桿，克服天氣等不利因素影響，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提高服務(wù)質(zhì)量和車(chē)輛運(yùn)行效率，承接奧體中路等工地渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)完成收入604萬(wàn)元。順行出租車(chē)項(xiàng)目加強(qiáng)車(chē)輛日常營(yíng)運(yùn)管理，內(nèi)拓市場(chǎng)、外拓業(yè)務(wù)，巡游出租車(chē)運(yùn)營(yíng)數(shù)量達(dá)80臺(tái)，CNG加氣站項(xiàng)目全面開(kāi)工，充電站項(xiàng)目高壓柜、充電樁等設(shè)施已基本安裝完畢。 來(lái)源：濟(jì)鋼官網(wǎng)

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