核電作為清潔能源，在未來十余年甚至更長時期內(nèi)，發(fā)展空間巨大。作為后來者，中國核電產(chǎn)業(yè)大有迎頭趕上之勢，這讓原來的領(lǐng)跑者三菱重工慌了。

據(jù)日本經(jīng)濟新聞12月23日報道，三菱重工被夾在國際核電市場的三角關(guān)系中備受煎熬。本來，三菱重工是法國國有核工業(yè)巨頭阿?，m(Areva)集團重組的傳統(tǒng)合作者，不料半路卻被一支中國勢力“截胡”。“面對巨大的中國市場和低廉的核電站成本，阿?，m開始慢慢倒向中國。”11月初，中法兩國簽署核能合作大單。

核能三國志：中日角力法國核能巨頭阿?，m重組

法國電力集團公司(EDF)首席執(zhí)行官樂維（Jean-BernardLevy）、三菱重工社長宮永俊一、阿海琺集團總裁菲利普·瓦蘭(PhilippeVarin)

三菱重工的如意算盤

東漢末年戰(zhàn)亂，吳魏兩國相爭，誰也沒料到劉備默默發(fā)力，請諸葛亮出山，在西南自成一統(tǒng)，才有后來的三國鼎立。

日經(jīng)報道描述了一個美麗的故事開頭：為了拯救阿?，m的“桃園三結(jié)義”——10月初的東京，在能俯瞰到皇居的一家酒店里，3個男人坐到了一起。他們分別為三菱重工社長宮永俊一、阿?，m集團總裁菲利普·瓦蘭(PhilippeVarin)、法國電力集團公司(EDF)首席執(zhí)行官樂維（Jean-BernardLevy）。

會談的主要議題是阿?，m的經(jīng)營重組。

近年來，因面臨俄羅斯、韓國和美國企業(yè)的競爭，頭頂“全球最大核電反應(yīng)堆制造商”光環(huán)的阿?，m經(jīng)營陷入困境，2014財年（截至2014年12月）的最終虧損達到了創(chuàng)紀錄的48億歐元，超過其37億歐元的市值，預(yù)計虧損還將持續(xù)5個財年。

在法國政府主導(dǎo)下，阿?，m正將旗下的反應(yīng)堆制造部門（ArevaNP）與鈾礦開采及提煉部門剝離，并計劃把多數(shù)股權(quán)出售給法國電力。早前法國媒體報道指出，法國在為重組后的阿?，mNP尋找亞洲投資者，當(dāng)時未具名的政府消息人士透露，EDF將持有反應(yīng)堆部門51%的股份，阿海琺則持有15%。

日經(jīng)稱，與阿?，m合作了近25年的三菱重工，在會談中主動提出了收購剩余股權(quán)。

“為了在技術(shù)上互相幫助，最好建立資本關(guān)系。這份投資的回收可能性非常大。”10月30日，在三菱重工財報說明會上，宮永俊一終于漏出口風(fēng)，點明了出資阿?，m的精妙一著。

由此看來這個比喻失當(dāng)，應(yīng)是“桃園三結(jié)利”才對。

不妨先看下阿?，m的虧損之路，元兇正是還在開發(fā)中的歐洲先進壓水堆核電站（EPR）。雖然壓水堆核電站具有運營效率高、使用壽命長的優(yōu)點，但故障頻發(fā)，導(dǎo)致工程預(yù)算倍增。而法國國內(nèi)的核電站開工在“3·11海嘯地震”后，由于多種原因大幅推遲，賬面持續(xù)虧損。

宮永之所以敢于投資阿海琺，如意算盤之一，就在于“Atmea1”。Atmea1是指結(jié)合阿?，mNP和三菱重工技術(shù)的1100兆瓦中型壓水堆(PWR)，目前已在土耳其獲得了4個機組訂單，與越南的購買談判也在進行當(dāng)中。龐大的新興市場在召喚，三菱怎能視而不見？

另一個原因便是阿?，m的廢堆工藝和技術(shù)具有深厚積淀。日本核電站已運行了40多年，機組陸續(xù)進入廢堆階段，但三菱重工的廢堆經(jīng)驗尚不足。宮永將日本國內(nèi)的廢堆業(yè)務(wù)視為核電產(chǎn)業(yè)的新商機，攜手擁有技術(shù)優(yōu)勢的阿海琺，更為順風(fēng)順水。

中法“意外”攜手，讓三菱詫異

然而，宮永沒有猜中故事的結(jié)局。他在財報說明會上的話音剛落，11月2日，中法核能合作的消息傳遍了業(yè)界。

據(jù)法國總統(tǒng)府的聲明，在國家主席習(xí)近平和法國總統(tǒng)奧朗德的見證下，中法兩國當(dāng)天就核廢料回收簽署了一項工業(yè)合作協(xié)議，價值可能高達200億歐元（約合人民幣1400億元）。

此外，據(jù)陪同奧朗德訪華的一名官員稱，中國核工業(yè)集團（CNNC）將可收購阿?，m的少數(shù)股份，參股數(shù)量和價格未定。

可是，早早出發(fā)的三菱卻還未簽署任何具體文件。

日經(jīng)特別提到了阿海琺總裁、“中國通”菲利普·瓦蘭，指瓦蘭和法國政府對日本和中國巧妙地使用了“兩副面孔”，希望左右逢源。在爭奪新興國家市場時，阿?，m同時看中了Atmea和價格低廉的中國設(shè)備。此外，在法國國內(nèi)近60個核電機組進行設(shè)備升級和維修時，因為“高安全性和高品質(zhì)”，阿?，m仍保留了與三菱重工合作的空間。

當(dāng)然，三菱重工也并非只能原地干等阿海琺回頭。10月，三菱重工宣布與法國ENGIE集團（原法國燃氣-蘇伊士集團）進行一攬子合作。拉攏ENGIE，加入三菱重工在土耳其參與的核電站項目，可謂是宮永的后著，或曰“備胎”。三菱一名高管說得清楚：“假如與阿?，m的關(guān)系破裂，在國際核電市場中將與ENGIE攜手”。

稱中國草船借箭：擔(dān)心日本技術(shù)外流

在全球新建的約70個核電機組中，中國就占了40%左右。巨大的中國核電市場，法國當(dāng)然希望參與其中。此外，中法的核電合作也在激流勇進。法國電力與阿?，m在中國廣東臺山核電站1、2號機組中的歐洲壓水反應(yīng)堆早已在開工建設(shè)。

10月，法國電力EDF跟與中國廣核集團（CGN）達成投資協(xié)議，聯(lián)合建造英國欣克利角核電站，并共同推進塞茲韋爾C（SZC項目）和布拉德韋爾B（BRB項目）兩大后續(xù)核電項目，其中布拉德韋爾B項目擬采用中國自主三代核電技術(shù)“華龍一號”。

日本能源經(jīng)濟研究所的研究主管村上朋子指出，“（三菱重工）已無法改變?nèi)罩泄餐鲑Y阿?，m的局面”。

如果中日企業(yè)共同參與，三菱重工和日本政府最擔(dān)心的就是反應(yīng)堆容器、蒸汽發(fā)生器和冷卻系統(tǒng)等的技術(shù)外流。報道還對西屋電氣的技術(shù)流失“教訓(xùn)”老調(diào)重彈。2006年，東芝收購了美國核電巨頭西屋電氣。希望積極開拓中國市場的西屋，毫不吝惜地將“AP1000”反應(yīng)堆的技術(shù)出口中國。

中型的Atmea1型反應(yīng)堆與大型的歐洲壓水堆不構(gòu)成競爭關(guān)系，但與中國“華龍1號”的功率基本相同，將產(chǎn)生正面競爭。

盡管在日媒看來，華龍在安全性等方面差距不小，但英國東部的布拉德韋爾核電站已決定采用華龍機組，直接進入了發(fā)達國家市場。在11月，華龍也接到了來自阿根廷的訂單。

日本能源專家表示，“華龍1號”的最大優(yōu)勢就是造價低廉，僅為ATMEA的一半。三菱重工的一名高管更是臆測稱：“作為獲得中國資金的交換條件，中核集團當(dāng)然希望獲得阿海琺的技術(shù)提供。除此之外，中國對ATMEA的技術(shù)也是虎視眈眈”。

“華龍1號”使用的是自主三代核電技術(shù)。但作為競爭對手，日本東芝旗下的西屋電氣一名資深技術(shù)員表示，華龍不僅使用了俄羅斯技術(shù)，“還利用了阿?，m的技術(shù)”。

值得注意的是，三菱重工是日本工業(yè)裝備出口的重要一環(huán)，被安倍政府寄以增長戰(zhàn)略核心的地位。要知道，近年來日元匯率的大幅下跌，卻并未對日本出口產(chǎn)生重大推動作用。今年第三季度，日本貨物出口僅增長1.9%。

“如果繼續(xù)沉默的話日本將被中國橫掃。日本不得不重新制定核能戰(zhàn)略。”日經(jīng)這樣援引前國際能源署（IEA）總干事田中伸男的話。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。