新年伊始，萬(wàn)象更新，一月份，榆鋼軋鋼二作業(yè)區(qū)通過(guò)精準(zhǔn)管控、設(shè)備保障和技術(shù)攻堅(jiān)，材產(chǎn)量完成計(jì)劃的112.85%，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%，設(shè)備故障率環(huán)比降低了0.62%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)中有升、質(zhì)量穩(wěn)中向好、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，為一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”起好頭、邁好步。

　　精準(zhǔn)管控，優(yōu)化工藝。該作業(yè)區(qū)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、裝鋼制度、精整輸出等一系列措施，進(jìn)一步提升生產(chǎn)節(jié)奏，保證日產(chǎn)效率。技術(shù)人員通過(guò)對(duì)各班組軋線生產(chǎn)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，將存在的問(wèn)題進(jìn)行指正，有效保證了軋線料型尺寸和速度張力的匹配度。各工序間緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了共同發(fā)力高效生產(chǎn)的模式。

　　設(shè)備穩(wěn)定，保駕護(hù)航。該作業(yè)區(qū)通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢、及時(shí)排除故障隱患、嚴(yán)格執(zhí)行值班值守等措施，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。設(shè)備人員定期組織專題會(huì)議、設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化人員技術(shù)水平，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

　　質(zhì)量為先，精益求精。該作業(yè)區(qū)修訂完善質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)專業(yè)監(jiān)督檢查、夯實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任，全面深化產(chǎn)品質(zhì)量管理。樹立員工責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)肅處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。