鋼鐵快報：一是短視頻持續(xù)高歌猛進，改變了從商品到服務的格局；其次，AI大模型進入商業(yè)化，硬科技開始得到從融資到IPO的支持。他表示，“找到生機就會有了自己的確定性，用自己的確定性對抗世界的不確定性，把自己活成確定性，接受世界的不確定性，如此一來，在競爭中、發(fā)展中就不再會焦慮。所以我們要尋找新生機，適應新時代。”

鋼鐵快報：走出從傳播視角看待社交媒體的桎梏，以運營思維整合網(wǎng)絡里的每一個決策。

面對社交媒體的運營化成為品牌營銷新生機的解題之道這一現(xiàn)狀，內容創(chuàng)作者該如何在品牌運營化的趨勢下，尋找到屬于自己的新機會點與增長點？以下四方面的精細化運營提效至關重要，一則生命周期，創(chuàng)作者應學會給內容提精度、提效率，保持對內容的診斷，及時調優(yōu)加強自我口碑優(yōu)化，長效穩(wěn)固加強與渠道關聯(lián)；二則內容玩法，創(chuàng)作者需圍繞用戶需求的內容玩法進行靈活匹配，并全面整合商業(yè)化內容方向，提高對流量和內容的有效管理嘗試不同調性內容，維穩(wěn)做創(chuàng)新；三則效果轉化，完成品牌傳播與帶貨能力雙重夯實，并通過更加精細化地了解粉絲實現(xiàn)內容定制化，同時借助配合科技工具為每一次內容的效果產出增效；四則私域流轉，創(chuàng)作者應增加個人品牌資產和增值系統(tǒng)，關注粉絲粘性，通過粉絲私域的建立帶動商業(yè)化合作，同時由個人向品牌流轉，強化品牌IP人設。

在運營化的浪潮中，從與品牌營銷目標的深度綁定，到自身內容質量的門檻建立，再到爆款內容的打造能力，無疑都成為了內容創(chuàng)作者當下及未來不可缺少的成長路徑。

社交媒體營銷商業(yè)化之風正盛新機遇靠什么去把握？

結合21年至23年一季度的商業(yè)化數(shù)據(jù)，微播易副總裁徐濤表示，社交媒體營銷商業(yè)化仍處于高速增長期，中長尾成為其主要增長動能，美妝日化、母嬰育兒、3C數(shù)碼、食品飲料與汽車及周邊等頭部垂直細分行業(yè)，在各大社媒平臺的整合需求也呈現(xiàn)出了各自的差異化屬性。如美妝日化在小紅書、抖音的投放比例呈現(xiàn)增長，母嬰育兒行業(yè)在小紅書的投放比例超過50%，重視興趣覆蓋帶動有效觸達的汽車及周邊行業(yè)，則是在抖音的投放比例顯著增長。

除了辨明營銷商業(yè)化之風，品牌營銷方與內容創(chuàng)作者想要把握新生機，仍需要做好內功修煉。“第一個是「卷專業(yè)」，相比于純粹的把內容發(fā)布完就結束，還需要釋放專業(yè)性幫著客戶解決營銷問題。”徐濤先生表示，不論是微播易亦或者內容創(chuàng)作者，不僅要滿足需求、更要通過釋放粉絲維護、投流等操作經驗與技能解決問題。第二是「卷效率」，如微播易內部的一小時口號——“一小時響應、一小時應約、一小時報價”，便是提升整體響應效率與服務質量的重要準則。第三是「卷過程」，從需求創(chuàng)建到應約報價再到執(zhí)行的幾大階段，微播易充分關注轉化漏斗，對過程中的流失原因進行針對性優(yōu)化，進一步留住到店需求。

在社交媒體商業(yè)化發(fā)展的機遇之中，技術賦能的力量是無窮的。在釋放內容創(chuàng)作者的發(fā)展干貨之外，徐濤先生更是發(fā)布了微播易2023年的平臺進化方向，成為內容創(chuàng)作者商業(yè)增值伙伴。第一，通過小程序應用迭代，集成及時溝通工具，進一步提升平臺服務響應速度，項目執(zhí)行溝通效率；第二，通過售賣資源分層管理，合作機構、博主分級管理，實現(xiàn)博主的資源適度傾斜；第三，建立平臺信息自動巡檢系統(tǒng)，定期更新博主的售賣資源標簽畫像，從而優(yōu)化整體平臺的數(shù)據(jù)時效；第四，微播易和百度文心一言達成戰(zhàn)略合作，落地規(guī)劃了3款AIGC產品，易創(chuàng)、易鏈、易答，包括創(chuàng)意自動化生成、數(shù)字直播間打造、智慧私域運營等商業(yè)賦能。

媒體平臺、品牌方、內容創(chuàng)作者，還有什么不同視角的思考。在汽車、美妝、中小達人的商業(yè)變現(xiàn)的垂直賽道，還有什么樣的生機和解題思路呢？我們一起持續(xù)瞄準新風向、持續(xù)探尋新「生機」！

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。