8月28日晚，國美電器發(fā)布2017年半年報，今年上半年，國美電器銷售收入380.73億元，同比增長7.82%;歸屬母公司擁有者應(yīng)占利潤同比略降1.61%，至1.22億元;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物由2016年末的132.37億元，增至2017年上半年末的144.76億元。

線上仍是主要增長動力

國美電器已更名為國美零售。今年上半年，國美推進新零售“6+1”工程(用戶為王、產(chǎn)品為王、平臺為王、服務(wù)為王、分享為王、體驗為王、線上線下融合的社交商務(wù)生態(tài)圈)的戰(zhàn)略，希望實現(xiàn)從電器零售商向家庭整體解決方案提供商的轉(zhuǎn)變。

上半年，國美線上線下交易額(GMV)同比增長22.87%，其中線上電子商務(wù)的GMV增長54.24%;線下可比門店的銷售收入增長約2.34%。

今年上半年，國美向大股東收購了美信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，美信公司主要是做“國美Plus”APP，發(fā)展移動端的業(yè)務(wù)。

國美在半年報中表示，未來將借力“國美Plus”強化線上和線下的融合，整合業(yè)務(wù)、用戶、技術(shù)前后端和行業(yè)上下游的鏈接。國美的生態(tài)圈將利用場景的融合，和消費者產(chǎn)生“強鏈接”。

國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)CMO林杰介紹說，去年12月份，國美對國美在線、國美美信等5家互聯(lián)網(wǎng)公司合并成一家公司，國美Plus(即國美APP)正式上線。利用云計算和大數(shù)據(jù)，幫助用戶找到喜好的東西。

目前,國美線上線下加起來有1.6億用戶。傳統(tǒng)的零售行業(yè)，就是“人、貨、廠”，貫穿于其中最有價值的就是供應(yīng)鏈。面對零售業(yè)新的挑戰(zhàn)，林杰透露，“今年下半年國美會有一系列的動作，大概在9月份下旬起展開，嘗試對整個供應(yīng)鏈真正開放、共享。”

線上線下融合，除了用戶融合、產(chǎn)品融合等，最重要的是流量融合。目前電商獲取流量的成本大增。林杰估算說，一個大的電商平臺，獲取一個新客的成本，一個月內(nèi)花費400元。在這樣情況下，線下帶來的流量價值可能會遠遠超越線上所帶來的流量價值。

新的國美APP有三大核心功能，第一是社交，而不是零售，整個流量成本越來越高，已不是單純花錢可以買到，如何去構(gòu)建一個完整的零售生態(tài)，是要思考的問題。所以國美會把社群經(jīng)濟、圈子文化去搭建成一個很重要的功能。社群經(jīng)濟，可以通過交互產(chǎn)生獨特的共享內(nèi)容，改變內(nèi)容發(fā)布者與用戶之間的關(guān)系。圈子可以形成“達人+爆訊”的方式反哺平臺。比如，一位醫(yī)院的護士長可以通過寶寶護理知識的分享，促進母嬰社區(qū)的形成。

第二個是核心的功能才是電商功能。通過線上線下融合后，國美希望提供一個360度的體驗方案，包括供應(yīng)鏈、物流、服務(wù)等。

第三個核心功能是利益分享。通過社交分享的方式達成利益分享。

報告期內(nèi)，國美的綜合毛利率由去年同期的16.37%，增長1.46個百分點至約17.83%。經(jīng)營費用率由去年同期的16.29%略增0.86個百分點至約17.15%。總貸款由去年上半年的64億元，增至今年上半年的160億元，導(dǎo)致財務(wù)成本增加，使今年上半年的凈利潤略跌。

今年上半年，租金在國美銷售收入中的占比略有提高，從5.41%增至5.59%，但是由于加大差異化商和整套家電產(chǎn)品的銷售，使國美1000家可比門店的“平效”提升，每平方米收入從2016年同期的6470元提升12.41%至7273元。同時，因為研發(fā)投入增加，管理費用的銷售收入占比也略有提升。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。