2月底以來，重慶氣礦通過開展“四個一”，對27個基層單位進行了“庸懶散浮拖”專項整治“回頭看”，曝光127個問題，在氣礦引發(fā)新一輪轉(zhuǎn)作風(fēng)熱潮。

一次專項檢查。重慶氣礦成立6個小組，到各單位開展隨機抽查，了解專項整治活動開展情況和黨員干部學(xué)風(fēng)、會風(fēng)、工作狀況情況，防止“庸懶散浮拖”問題反彈，杜絕專項整治工作走過場。

一次專題指導(dǎo)。氣礦6個小組前往相關(guān)單位開展專項指導(dǎo)，協(xié)助其查擺“庸懶散浮拖”整治中存在的問題，明確“回頭看”具體要求和整改措施，持續(xù)深入抓好整治工作，推進專項整治常態(tài)化，提升活動效果。

一次公開監(jiān)督。1月，重慶氣礦推行整治公示制度，將各單位科級以上干部“庸懶散浮拖”整治清單上網(wǎng)公開。通過公開督促，看整改措施是否具體可行、落實到位，問題是否按期解決，效果職工是否認可。同時，氣礦廣泛收集職工意見和建議，對整改效果不理想、職工不滿意的，下發(fā)督辦通知單，責(zé)成“回爐”和“補課”，明確限期整改措施，確?；顒邮盏矫黠@成效。

一次集中評估。為全面評估“庸懶散浮拖”專項整治活動成效，氣礦對機關(guān)科級人員開展專題考核，量化考核科級干部作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)水平，查找機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)上的不足，促進工作作風(fēng)深入轉(zhuǎn)變，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu)、效率高的機關(guān)干部隊伍。

同時，氣礦收集匯總各單位調(diào)研意見，開展整治活動階段性評估分析，按照“兩步走”整體部署，逐步建立作風(fēng)建設(shè)長效機制，持續(xù)提升氣礦生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。