2014年，面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、供需失衡、礦價(jià)低迷、零利經(jīng)營(yíng)等行業(yè)新常態(tài)，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入246.19億元。據(jù)悉，2015年公司將以改革創(chuàng)新為主旋律，實(shí)現(xiàn)理念、模式、體制、機(jī)制的新突破，建立適應(yīng)新常態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，從而獲得更加強(qiáng)大的生命力，拓展更為廣闊的生存和發(fā)展空間。

去年龍鋼公司以承包經(jīng)營(yíng)為核心，推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)企業(yè)動(dòng)力。以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，將燒結(jié)廠作為試點(diǎn)單位，通過(guò)機(jī)構(gòu)改革、勞務(wù)退出、承包方式轉(zhuǎn)換等舉措，將機(jī)關(guān)人員由67人精簡(jiǎn)至38人，人均月工資均有提高，借鑒燒結(jié)廠“三項(xiàng)制度”改革的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，在全公司范圍推行“三項(xiàng)制度”改革，釋放改革紅利，以市場(chǎng)化手段激發(fā)企業(yè)活力。

據(jù)了解，公司還通過(guò)組織各類(lèi)崗位創(chuàng)新活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽，將干部職工的智慧凝聚到降本增效具體工作之中，去年收集崗位創(chuàng)新項(xiàng)目281項(xiàng)，金點(diǎn)子42項(xiàng)，年創(chuàng)效1600余萬(wàn)元。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。