經(jīng)濟(jì)全球劃給中國帶來的不利因素有哪些
發(fā)布時間:2017-12-22 13:00
編輯:創(chuàng)大鋼鐵
來源:
54
經(jīng)濟(jì)全球化我影響及相應(yīng)策 張春祥 、經(jīng)濟(jì)全球化由及其內(nèi)涵 經(jīng)濟(jì)全球化指產(chǎn)要素空前速度規(guī)模全球范圍內(nèi)流尋求相應(yīng)位置進(jìn)行佳資源
經(jīng)濟(jì)全球化我影響及相應(yīng)策 張春祥 、經(jīng)濟(jì)全球化由及其內(nèi)涵 經(jīng)濟(jì)全球化指產(chǎn)要素空前速度規(guī)模全球范圍內(nèi)流尋求相應(yīng)位置進(jìn)行佳資源配置經(jīng)濟(jì)全球化實質(zhì)經(jīng)濟(jì)市場化世界經(jīng)濟(jì)現(xiàn)種新發(fā)展趨勢意志轉(zhuǎn)移歷史潮流特別80代其特征益顯著經(jīng)濟(jì)全球化詞些事際政治研究者際社些權(quán)威士針世界經(jīng)濟(jì)特征提1990經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織首席經(jīng)濟(jì)家奧斯特雷規(guī)模性使用詞語程美第37任總統(tǒng)尼克松宣布美元與黃金脫鉤始西各都紛紛實行自由匯率制度拆除關(guān)稅壁壘放松資本進(jìn)口管制際間交流掃清障礙 前經(jīng)濟(jì)全球化主要特點:快速擴(kuò)貿(mào)易自由化范圍世貿(mào)組織式運行貿(mào)易自由化已傳統(tǒng)商品領(lǐng)域擴(kuò)技術(shù)、金融等服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域1997世界商品與服務(wù)貿(mào)易額合計已達(dá)6.7萬億美元預(yù)計2010增加16.6萬億美元 二投資外向化趨凸現(xiàn)1990際直接投資額2430億美元1996達(dá)3600億美元發(fā)達(dá)家外直接投資際直接投資主體發(fā)展家外直接投資穩(wěn)定增三加速區(qū)域集團(tuán)化發(fā)展現(xiàn)146家區(qū)參加各種形式35區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)些區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)僅內(nèi)部商品資本流加快共同市場形且外部放程度提高四形產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化體系作經(jīng)濟(jì)全球化載體跨公司世界工廠各車間進(jìn)行產(chǎn)五加速金融際化間、域界資本流已構(gòu)障礙際金融市場交易量500億美元每通際金融市場實現(xiàn)融資安排1萬億美元 全球經(jīng)濟(jì)化趨發(fā)展產(chǎn)(資本)、金融、貿(mào)易等全球范圍內(nèi)擴(kuò)散管理、資金控制金融服務(wù)等益集少數(shù)今際城市經(jīng)濟(jì)趨勢促使些際性城市發(fā)展所謂全球性城市今少數(shù)5~6全球性城市掌握全球范圍80%貿(mào)易額些全球性城市兩層:第層全球性城市;第二層區(qū)域性城市些城市全球區(qū)域范圍經(jīng)濟(jì)占支配位并產(chǎn)輻射作用央商務(wù)區(qū)(cbd )實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)功能體化驅(qū)樞跨公司、財政、金融(貨幣、銀行、市場、證券)等機(jī)構(gòu)高聚集主要特征 經(jīng)濟(jì)全球化趨勢表現(xiàn)四面信息技術(shù)標(biāo)志新技術(shù)革命強化際間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系;二際金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響越越金融工具斷創(chuàng)新資金跨交易速度規(guī)模前所未;三全球區(qū)貿(mào)易投資自由化進(jìn)程加快發(fā)達(dá)家要求發(fā)展家全面放市場;四西發(fā)達(dá)家跨公司斷向世界各擴(kuò)展我沿海部城市講據(jù)報載美500家跨公司已24 家海投資;新加坡由政府牽線蘇州設(shè)立新加坡工業(yè)園區(qū);廣東惠州市八五期間共簽外資項目5175宗實際利用外資8.6億美元引進(jìn)東芝、索尼、立、nec、本田、通用等跨公司資金與技術(shù);近引進(jìn)雀巢、杜邦、京瓷、三星、美能達(dá)、諾基亞、三洋、金霸王、佳能等跨公司投資效推新技術(shù)建立與發(fā)展 由見理益散功能逐漸融合全球?qū)踊ハ嘁来?、互相補充體化經(jīng)濟(jì)體系稱全球經(jīng)濟(jì)體化(或全球經(jīng)濟(jì)化、世界型經(jīng)濟(jì)) 二、經(jīng)濟(jì)全球化我影響 經(jīng)濟(jì)全球化代經(jīng)濟(jì)發(fā)展種趨勢經(jīng)濟(jì)全球化世關(guān)注熱點初強調(diào)積極、利面認(rèn)經(jīng)濟(jì)全球化意味著資源全球范圍內(nèi)配利于產(chǎn)力更快提高全球經(jīng)濟(jì)普遍發(fā)展全球化具進(jìn)步意義歷史趨勢全球經(jīng)濟(jì)平等、合理則使各都受益今全球化其兩重性世界各說既提供前所未歷史機(jī)遇提嚴(yán)峻挑戰(zhàn)既能獲利能受損全面認(rèn)識經(jīng)濟(jì)全球化給家經(jīng)濟(jì)安全帶利弊基礎(chǔ)各都紛紛采取相應(yīng)策減少經(jīng)濟(jì)全球化家經(jīng)濟(jì)安全負(fù)面影響 ()經(jīng)濟(jì)全球化我面影響 進(jìn)入90代經(jīng)濟(jì)全球化趨勢發(fā)展更快世貿(mào)組織斷擴(kuò)特別跨公司發(fā)展顯著加快力推經(jīng)濟(jì)全球化 1.經(jīng)濟(jì)全球化利于際產(chǎn)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化世界科技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)物同各獲超額利潤、發(fā)展本經(jīng)濟(jì)、提高際位進(jìn)行制度安排結(jié) 2.經(jīng)濟(jì)全球化利于世界科技創(chuàng)新際科技術(shù)創(chuàng)新能直接帶全球產(chǎn)力提高全球化程產(chǎn)要素必進(jìn)步突破民族家疆界限制際間自由流使各企業(yè)家能利用世界任何資金、技術(shù)、信息、管理勞力希望任何進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品銷往任何需求 3.經(jīng)濟(jì)全球化利于用利條件進(jìn)行產(chǎn)市場銷售全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)狀態(tài) 外放我項策20實踐已證明越放較早行業(yè)其發(fā)展速度越快內(nèi)企業(yè)合資壯利用外資給我?guī)_擊更利益競爭發(fā)展我要拓寬放領(lǐng)域特別外科技含量高、發(fā)展?jié)摿Ψ?wù)業(yè)進(jìn)步放增加新外商投資熱點扭轉(zhuǎn)前外資降趨勢并利于提高引資質(zhì)量水平 面影響看經(jīng)濟(jì)全球化給世界各帶處實現(xiàn)資源全球范圍內(nèi)優(yōu)配置某家經(jīng)濟(jì)運行效率論高總要受本資源市場限制經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展家利素概括四面:利于吸引外資彌補內(nèi)建設(shè)資金足;利于引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備實現(xiàn)技術(shù)發(fā)展跨越;利于習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗培養(yǎng)高素質(zhì)管理才;利于發(fā)展優(yōu)勢拓際市場經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)達(dá)家利發(fā)展家提供實現(xiàn)現(xiàn)代化追趕發(fā)達(dá)家難機(jī)遇1979~1997近20間發(fā)展家經(jīng)濟(jì)增率高發(fā)達(dá)家倍種趨勢今持續(xù)克林頓訪華前講說:據(jù)預(yù)測未20發(fā)展家經(jīng)濟(jì)增率發(fā)達(dá)家經(jīng)濟(jì)增率三倍由見宣傳經(jīng)濟(jì)全球化弊于利符合事實傳播害信息且經(jīng)濟(jì)全球化抗拒潮流 (二)經(jīng)濟(jì)全球化我負(fù)面影響 經(jīng)濟(jì)全球化給我?guī)Оl(fā)展機(jī)遇避免給發(fā)展家?guī)Ю仫L(fēng)險 1.金融市場負(fù)面影響際金融體系狀態(tài)金融市場蕩丑聞斷投機(jī)猖獗風(fēng)暴四起發(fā)展家擴(kuò)外資規(guī)模同放松本金融市場監(jiān)督旦內(nèi)經(jīng)濟(jì)問題發(fā)達(dá)家投資資本便乘虛入釀金融市場嚴(yán)重危機(jī)幾際市場金融狀況、商品流狀況所發(fā)變化現(xiàn)問題都波及我1997東南亞金融危機(jī)蔓延韓其些家實際我構(gòu)沖擊整外貿(mào)口、利用外資都受影響1999尚定轉(zhuǎn) 2.我經(jīng)濟(jì)主權(quán)負(fù)面影響參與經(jīng)濟(jì)全球化家必須遵守已際條約、協(xié)定慣例獲經(jīng)濟(jì)全球化給各帶處迫主經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限作某些讓步其結(jié)造發(fā)展家經(jīng)濟(jì)受制于發(fā)達(dá)家 3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)負(fù)面影響全球經(jīng)濟(jì)化程發(fā)展家接受發(fā)達(dá)家擴(kuò)散低層產(chǎn)業(yè)形與其高層產(chǎn)業(yè)垂直工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單性、純屬性發(fā)展家經(jīng)濟(jì)發(fā)展受發(fā)達(dá)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期良影響 4.市場占負(fù)面影響伴隨著跨公司侵入市場更外資所占外市場已發(fā)達(dá)家所瓜發(fā)展與發(fā)達(dá)家憑目前經(jīng)濟(jì)實力割外市場給我經(jīng)濟(jì)發(fā)展造危害 據(jù)聯(lián)合《1997投資報告》統(tǒng)計全世界已跨公司4.4 萬其設(shè)境外支機(jī)構(gòu)28萬形龐全球產(chǎn)銷售體系些跨公司控制全世界三產(chǎn)掌握全世界70%外直接投資、三二世界貿(mào)易與70%專利其技術(shù)轉(zhuǎn)讓我部內(nèi)市場已跨公司控制輕工行業(yè)洗滌用品、飲料等外商投資企業(yè)產(chǎn)量、銷售占35~50%;移通訊設(shè)備僅美摩托羅拉津獨資企業(yè)家已占內(nèi)市場90%;德西門華39合資企業(yè)規(guī)模北京際交換機(jī)系統(tǒng)限公司產(chǎn)品市場份額達(dá)32%全程控交換機(jī)外商占70%市場 5.持續(xù)發(fā)展負(fù)面影響發(fā)達(dá)家主要發(fā)展知識密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)勞力資源密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展家轉(zhuǎn)移廣發(fā)展家除繼續(xù)作原材料、初級產(chǎn)品供應(yīng)者外工業(yè)品產(chǎn)基發(fā)展家經(jīng)濟(jì)高新技術(shù)落消耗稀缺自資源污染環(huán)境代價參與際競爭爭取發(fā)效應(yīng)全球化背景綜合力競爭主要體現(xiàn)爭奪資源實際場沒硝煙戰(zhàn)爭其結(jié)強化發(fā)達(dá)家高新技術(shù)領(lǐng)域壟斷位加劇發(fā)展家環(huán)境污染態(tài)環(huán)境破壞影響家持續(xù)發(fā)展 6.經(jīng)濟(jì)制度負(fù)面影響認(rèn)參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程必須經(jīng)濟(jì)制度保持同步否則推進(jìn)改革、發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展家經(jīng)濟(jì)制度始終能發(fā)達(dá)家市場體制所兼并 經(jīng)濟(jì)全球化雙刃劍實現(xiàn)各資源優(yōu)配置促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展同帶激烈競爭、沖擊風(fēng)險其表現(xiàn)主要:經(jīng)濟(jì)全球化弱化各家主權(quán)使內(nèi)經(jīng)濟(jì)波能性增加內(nèi)產(chǎn)業(yè)市場造定沖擊并誘發(fā)內(nèi)金融風(fēng)險等要策其沖擊風(fēng)險控制 三、歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)展透析 前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展三主要力量歐洲、美本經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展全球包括我內(nèi)影響比較 ()歐共體經(jīng)濟(jì)歐盟經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定歐洲狀況乎意料歐元啟間已貶值11%特別美首北約南斯拉夫?qū)嵤┛沾驌羰箽W洲資金紛紛外流歐洲影響情況美利資金持者認(rèn)美比較安全使資金程度流向美并支持美股票市場歐洲經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定歐元啟歐盟所利互相間交易變內(nèi)部交易交易本降低歐元變化趨勢歐央銀行認(rèn)目前歐元貶值避免遠(yuǎn)看歐元際仍穩(wěn)定歐盟關(guān)注兩面原:民幣貶值事利;我外匯儲備幣種否增加歐元儲備我增加歐元儲備歐元幣值能起穩(wěn)定作用目前我外匯儲備80%美元今要考慮擴(kuò)美元外其幣種儲備必須注重外匯儲備安全問題 (二)美經(jīng)濟(jì)美經(jīng)濟(jì)連續(xù)八增究其原除內(nèi)外利素外主要制造業(yè)勞產(chǎn)率提高重要基礎(chǔ)制造業(yè)進(jìn)步80代期至90代期全球化潮制造業(yè)進(jìn)行徹底改造改組第80代期起由汽車業(yè)帶習(xí)本精益產(chǎn)先進(jìn)管理;第二90代初美經(jīng)濟(jì)走衰退利用信息技術(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面改造;第三與技術(shù)改造相結(jié)合通縮編、放權(quán)再造工程及橫向管理等企業(yè)進(jìn)行改組結(jié)使制造業(yè)打翻身仗制造業(yè)復(fù)興面看主要表現(xiàn)三面 1.鋼鐵本競爭美連虧損1993仍虧損3.5 億美元80代工產(chǎn)噸鋼1090代要51995 美4.42、、德、英依4.49、4.61、4.69、4.711994美獲利10億美元 2.汽車競爭80代本產(chǎn)量超美占美市場份額25%本田車美喜歡款式80代美三汽車公司進(jìn)行技術(shù)管理改革扭轉(zhuǎn)頹勢1992三公司除通用外均比本提高本效率產(chǎn)輛車直接本福特5481美元克萊斯勒4841美元;本豐田6216美元本田6216美元產(chǎn)6782美元馬自達(dá)6618美元1994產(chǎn)量與收入都超本 3.微電80代美自所創(chuàng)新領(lǐng)域敗陣全球半導(dǎo)體市場份額由198153%降198843%同期本由34%升46%制造業(yè)前10名美占前7家占3家1990美剩家市場份額由74%降45%本由20%升48%美企業(yè)奮斗加政府支持1990扭轉(zhuǎn)局面1994全球1020億美元半導(dǎo)體市場美別43%、40%本占領(lǐng)低檔記憶芯片始終未打入尖端微處理器市場頂尖公司美應(yīng)用原料公司 美制造業(yè)復(fù)興與美持續(xù)穩(wěn)定增關(guān)系使制造業(yè)民經(jīng)濟(jì)位更深刻認(rèn)識首先服務(wù)業(yè)民經(jīng)濟(jì)比重升輕視制造業(yè);其要十重視高新技術(shù)優(yōu)先發(fā)展能忘記用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重要性制造業(yè)滿足物質(zhì)需要部門能發(fā)展高新技術(shù)放棄傳統(tǒng)制造業(yè)美早期用低價勞力制造業(yè)搬外取應(yīng)用高新技術(shù)武裝制造業(yè)才確 情況看目前美經(jīng)濟(jì)處于景氣狀態(tài)看今幾現(xiàn)問題隱患存膨脹股票市場支持美內(nèi)消費持5000美元股票家庭約占美家庭總數(shù)60%些家庭消費都受股票市場影響股票揚其消費欲望增;旦股市萎縮整消費美自承認(rèn)股市至少30%泡沫美股票市場市值12萬億美元內(nèi)產(chǎn)總值約8萬億美元 我股市市值相于內(nèi)產(chǎn)總值四美1.5倍 美高新技術(shù)處于世界領(lǐng)先位領(lǐng)域處于壟斷位 (三)本經(jīng)濟(jì)美世界第經(jīng)濟(jì)本第二經(jīng)濟(jì)本內(nèi)產(chǎn)總值估計5萬億美元 其發(fā)展其家影響比較目前本經(jīng)濟(jì)仍未走困境處于蕭條狀態(tài)本官統(tǒng)計1999情況所轉(zhuǎn)影響本經(jīng)濟(jì)基本問題沒完全解決 主要原三:銀行包袱沉重泡沫破滅 銀行良資產(chǎn)超約1萬億美元;二本消費需求足比我嚴(yán)重本居民消費住房問題現(xiàn)房產(chǎn)業(yè)處于低迷狀態(tài)家影響較;三本設(shè)備投資仍未增本種狀況世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展我口利用外資都產(chǎn)影響 總言今種基本格局發(fā)展變化利用我利我要抓住機(jī)遇更利用外資、資源技術(shù)改革放20我利用外資總規(guī)模4000億美金按現(xiàn)匯率計算約3萬億元民幣解決內(nèi)建設(shè)資金短缺起相作用其能源交通面利用外資與同引進(jìn)量先進(jìn)技術(shù)先進(jìn)裝備先進(jìn)裝備真達(dá)世界水平三些先進(jìn)裝備主要靠引進(jìn)自發(fā)比重足我礦產(chǎn)資源豐富按口平均并世紀(jì)初部礦產(chǎn)資源嚴(yán)重短缺原油問題前際條件充利用際市場解決我資金、技術(shù)某些資源足問題我利應(yīng)抓住機(jī)遇 近雖際政治、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定素所增平發(fā)展世界面臨重問題全世界民向往要現(xiàn)規(guī)模戰(zhàn)爭目前世界格局我利 四、我應(yīng)采取相應(yīng)策 經(jīng)濟(jì)全球化世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展必客觀歷史趨勢仍斷加強21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化獲新進(jìn)展我作發(fā)展家其經(jīng)濟(jì)安全同定程度面臨著經(jīng)濟(jì)全球化給發(fā)展家經(jīng)濟(jì)安全帶種種負(fù)面影響根據(jù)世界政治經(jīng)濟(jì)形勢變化我情發(fā)何確選擇經(jīng)濟(jì)安全戰(zhàn)略東南亞金融危機(jī)爆發(fā)顯尤緊迫 ()堅持本持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略保護(hù)我綜合力斷加強 黨十五報告指:要充估計未科技術(shù)特別高新技術(shù)發(fā)展綜合力、社經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)民巨影響加強科技放經(jīng)濟(jì)社發(fā)展關(guān)鍵位使經(jīng)濟(jì)建設(shè)真轉(zhuǎn)依靠科技進(jìn)步提高勞者素質(zhì)軌道家持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵所科技進(jìn)步勞者素質(zhì)提高其核發(fā)展 持續(xù)發(fā)展理論主題兩基本點:類追求存與發(fā)展權(quán)利要保持其與自相諧關(guān)系;代創(chuàng)造追求今世發(fā)展與消費努力做使自機(jī)與代平等需要極提高素質(zhì)持續(xù)發(fā)展(見《行綱領(lǐng)》)發(fā)展類終目標(biāo)與其面發(fā)展相比應(yīng)提高素質(zhì)放絕優(yōu)先位發(fā)展主體力發(fā)展取決于素質(zhì)今類存發(fā)展已經(jīng)能單純依靠土種植挖掘球資源維持必須挖掘利用類自身智慧資源 堅持持續(xù)發(fā)展斷增加我綜合力社經(jīng)濟(jì)與口、環(huán)境、資源協(xié)調(diào)發(fā)展既造環(huán)境破壞產(chǎn)任何負(fù)面影響;僅代更存、發(fā)展且孫代能更存發(fā)展作種新發(fā)展戰(zhàn)略節(jié)約資源特別要科發(fā)現(xiàn)各種利用再資源使社產(chǎn)延續(xù);保護(hù)環(huán)境防止本跨越界環(huán)境惡化;控制口使口增與社承受力保持平衡提高經(jīng)濟(jì)增社效益基礎(chǔ)我綜合力斷加強才能真改善質(zhì)量保持創(chuàng)造美環(huán)境實現(xiàn)資源永續(xù)利用類世代發(fā)展 (二)加強我科技術(shù)研究與發(fā)積極引進(jìn)外先進(jìn)適用科技術(shù) 今世界知識技術(shù)重要財富家發(fā)展水平高低及其進(jìn)步發(fā)展?jié)摿χ饕Q于其擁知識技術(shù)力較量知識技術(shù)水平較量科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)發(fā)展決定素才科技進(jìn)步經(jīng)濟(jì)社發(fā)展重要資源提高科文化素質(zhì)才能科技術(shù)取突破性進(jìn)步才能發(fā)展我高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)改變期合理際產(chǎn)業(yè)垂直工格局及提高際競爭能力增強防御經(jīng)濟(jì)全球化給經(jīng)濟(jì)安全帶各種利影響能力我情發(fā)民教育、科技投入管理體制要協(xié)調(diào)發(fā)展提高科技術(shù)水平唯確策略 (三)加外放力度使我盡快參與世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)程 經(jīng)濟(jì)全球化代要更加積極走向世界利用際市場利資源我才能充發(fā)揮發(fā)展優(yōu)勢提高綜合力增經(jīng)濟(jì)全球化代經(jīng)濟(jì)安全系數(shù)要進(jìn)步擴(kuò)放廣度深度要完善全位、層寬領(lǐng)域外放格局發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì);要同世界各、各區(qū)發(fā)展平等互惠經(jīng)貿(mào)關(guān)系辟元化際市場;要原則、作加入各種世界性、區(qū)域性金融貿(mào)易組織事關(guān)計民重經(jīng)濟(jì)利益領(lǐng)域我要始終堅持必須掌握主導(dǎo)權(quán)控制權(quán)像電信業(yè)控股問題寸步讓;農(nóng)業(yè)面我堅持麥、玉米、米、棉花、糖、食用油及化肥等產(chǎn)品專營權(quán)確保家足夠宏觀調(diào)控手段避免損害億萬農(nóng)民利益 (四)強化企業(yè)體制改革組建我型企業(yè)集團(tuán)跨公司 適應(yīng)際市場競爭壟斷益加強趨勢我企業(yè)未發(fā)展必須走聯(lián)合道路組型企業(yè)集團(tuán)并通政府積極引導(dǎo)扶持積極展際經(jīng)營世界市場安排投資、發(fā)、產(chǎn)、銷售產(chǎn)要素全球范圍內(nèi)進(jìn)行合理配置終形際競爭力跨公司美例本世紀(jì)初美汽車制造企業(yè)200家現(xiàn)3家企業(yè)際看組建型企業(yè)集團(tuán)條行效途徑世界各企業(yè)跨并購導(dǎo)彩紛呈兼并與收購表現(xiàn)強強聯(lián)合優(yōu)優(yōu)相并1995本東京銀行三菱銀行合并立東京三菱銀行總資產(chǎn)達(dá)7014億美元;1996美波音公司麥道公司兩飛機(jī)制造巨合并使其獲65%世界市場份額;19976月 蒂森克虜伯兩鋼鐵公司合并蒂森——克虜伯鋼鐵公司其110 億馬克營業(yè)額1500萬噸原鋼產(chǎn)量居歐洲扁鋼領(lǐng)域第、世界第三并購范圍空前涉及各行各業(yè)汽車工業(yè)領(lǐng)域奔馳與克萊靳勒兩汽車公司合并福特兼并馬自達(dá)公司眾并購羅伊斯公司;1998初美著名計算機(jī)制造商康柏公司96億美元收購型計算機(jī)制造頗具實力數(shù)字設(shè)備公司;1999初美電設(shè)備制造商朗訊公司203 億美元并購美第四計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商艾森德通訊公司計算機(jī)、通訊等高科技行業(yè)兼并斷推向高潮 情況看家競爭力取決于企業(yè)競爭力家經(jīng)濟(jì)安全體系終要靠強企業(yè)力量支撐企業(yè)必須發(fā)展高科技實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要承擔(dān)者科技轉(zhuǎn)化主力要引導(dǎo)企業(yè)市場需求作技術(shù)創(chuàng)新發(fā)落腳點使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力達(dá)全至際水平全所型企業(yè)都應(yīng)建立健全技術(shù)條件民營企業(yè)要建立健全技術(shù)發(fā)機(jī)構(gòu)積極展創(chuàng)新企改革技術(shù)創(chuàng)新機(jī)統(tǒng)起提高企競爭力 (五)加強利用外資管理克服引進(jìn)外資問題 資金足制約發(fā)展家經(jīng)濟(jì)社發(fā)展主要素利用外資利于發(fā)展家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展利用形內(nèi)市場流失金融危機(jī)等利于經(jīng)濟(jì)安全問題我今段間引進(jìn)外資工作要統(tǒng)認(rèn)識實施市場換技術(shù)利用外資戰(zhàn)略;同要牢牢控制利用外資規(guī)模、結(jié)構(gòu)流向外資技術(shù)含量作引進(jìn)外資質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)平等互利利用外資絕接受任何讓主權(quán)條件 (六)制造業(yè)進(jìn)行徹底改造改組復(fù)興我制造業(yè)競爭優(yōu)勢 制造業(yè)滿足物質(zhì)需要部門支柱產(chǎn)業(yè)關(guān)系民經(jīng)濟(jì)命脈基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)涉及家安全、社安定問題所能服務(wù)業(yè)民經(jīng)濟(jì)比重升輕視制造業(yè)經(jīng)濟(jì)全球化潮根據(jù)我情借鑒外行效經(jīng)驗我制造業(yè)進(jìn)行徹底改造改組面要引進(jìn)本精益產(chǎn)先進(jìn)管理使企業(yè)向?qū)?、精、特、新向發(fā)展;另面利用信息技術(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面改造尤其利用高新技術(shù)改造制造業(yè)使其恢復(fù)競爭優(yōu)勢;些都應(yīng)與技術(shù)改造相結(jié)合通縮編、放權(quán)、再造工程、橫向管理等企業(yè)進(jìn)行改組提高制造業(yè)勞產(chǎn)率使我制造業(yè)打翻身仗奠定我經(jīng)濟(jì)增堅實基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)加速全球化代任何家都切領(lǐng)域資源、技術(shù)才都居于領(lǐng)先位即使激烈競爭應(yīng)該實行優(yōu)勢互補臻共同繁榮即雙或互惠互利已經(jīng)種同競爭并存歷史趨勢達(dá)利條件產(chǎn)、利市場銷售世界經(jīng)濟(jì)優(yōu)狀態(tài) 【原文處】寧波經(jīng)濟(jì)叢刊 【原刊期號】200002 【原刊頁號】9~13 【作者簡介】張春祥研究員 作者單位:太原市城市規(guī)劃設(shè)計研究院(030002) 參考資料:http://vip.rongshuxia.com/rss/bbs_viewart.rs?bid=2078&aid=10344
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
免責(zé)聲明:本站發(fā)布此文目的在于促進(jìn)信息交流,不存在盈利性目的,此文觀點與本站立場無關(guān),不承擔(dān)任何責(zé)任。本站歡迎各方(自)媒體、機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)載引用我們文章(文章注明原創(chuàng)的內(nèi)容,未經(jīng)本站允許不得轉(zhuǎn)載),但要嚴(yán)格注明來源創(chuàng)大鋼鐵;部分內(nèi)容文章及圖片來自互聯(lián)網(wǎng)或自媒體,我們尊重作者版權(quán),版權(quán)歸屬于原作者,不保證該信息(包括但不限于文字、圖片、視頻、圖表及數(shù)據(jù))的準(zhǔn)確性、真實性、完整性、有效性、及時性、原創(chuàng)性等。未經(jīng)證實的信息僅供參考,不做任何投資和交易根據(jù),據(jù)此操作風(fēng)險自擔(dān)。