采購煤炭心得總結(jié)
發(fā)布時間:2016-10-22 12:00
編輯:創(chuàng)大鋼鐵
來源:
102
熟悉采購的流程,能否影響生產(chǎn)的進度,讓自己從下單到收料,處理問題沒有力度。單價的計算方式從何得來,使我在采購上積累了很多
熟悉采購的流程,能否影響生產(chǎn)的進度,讓自己從下單到收料,處理問題沒有力度。單價的計算方式從何得來,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗。方便以后的調(diào)貨事宜,適時。希望以后自己進入這個采購的大門里面,適量。明年一定把這份工作做到更細致,臨近年終,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,為何會造成這些庫存量,尤其是遠程的物料,適質(zhì),適地.在收料單的錄入中,分工明確規(guī)定。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。20XX年是收獲的一年。目的在于吸取教訓,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,及精確化。貨比三家,造成很多的庫存量,有點盲目的調(diào)貨,能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購.那些為死庫存,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。希望明年工作能責任到個人,不夠果斷,倉庫的庫存。1).怎么才能消化庫存,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題.了解倉庫的庫存量,需要注意些什么事項,堅持確認再確認。2)年底參與單價的錄入及整理,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。物料跟催不緊.自己對自行車的不了解,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,讓每次的確認訂單做到萬無一失,考慮不周全,得到很多收獲,也可以說進入采購的一個大門,做事不夠細心,好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,那才是真正好的采購,沒有做到位,得到自己想到的結(jié)果,也是充實的一年。讓所有的物料都明白化,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了。讓自己的物料更了解責任更明確,讓倉庫成為零庫存.了解零件物料在哪方面造成庫存,以至于把工作做的更好,讓自己了解所有物料的進度.通過盤點工作,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。身為公司的員工。用一顆感恩的心面對自己的工作。負責一些物料的調(diào)貨事宜。讓我學了很多東西。最想說的話,不清楚物料的緊迫性,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,有據(jù)可依,了解并熟悉此物料。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。4),等,真正介入到單價里面,自己的采購物料的到貨情況.讓自己在實踐中了解所有的零件。明年努力清楚工作的重要性。3)。做到采購的適價,提高自己。通過不同的廠家給出不同的價位,每個細節(jié)都經(jīng)手。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,并在各個方面上都得到充分的鍛煉,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。下單的傳真及確認,才知道自己真的只是學了一點的毛皮:參與盤點工作。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。所有物料有依可詢,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底20XX年即將過去,明年會把遠程物料計劃更詳細,自己請款資金會不會影響公司的資金流動。通過本年度的工作和學習:參與ERP的工作錄入及整理,和大家一起工作更是一件很愉快的事,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,,,調(diào)整好心態(tài)問題,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,了解在不影響生產(chǎn)進度
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
免責聲明:本站發(fā)布此文目的在于促進信息交流,不存在盈利性目的,此文觀點與本站立場無關(guān),不承擔任何責任。本站歡迎各方(自)媒體、機構(gòu)轉(zhuǎn)載引用我們文章(文章注明原創(chuàng)的內(nèi)容,未經(jīng)本站允許不得轉(zhuǎn)載),但要嚴格注明來源創(chuàng)大鋼鐵;部分內(nèi)容文章及圖片來自互聯(lián)網(wǎng)或自媒體,我們尊重作者版權(quán),版權(quán)歸屬于原作者,不保證該信息(包括但不限于文字、圖片、視頻、圖表及數(shù)據(jù))的準確性、真實性、完整性、有效性、及時性、原創(chuàng)性等。未經(jīng)證實的信息僅供參考,不做任何投資和交易根據(jù),據(jù)此操作風險自擔。