疫情突如其來，挑戰(zhàn)前所未有，各行各業(yè)因此迎來空前絕后的歷史性拐點。山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司（簡稱泰山鋼鐵）講政治、顧大局，自覺把企業(yè)的發(fā)展與民族的命運緊密相連，把拉動鋼鐵上下游供需作為應(yīng)有擔(dān)當(dāng)，一手抓疫情防控保職工安全，一手抓高效生產(chǎn)保市場供給，以穩(wěn)如山、敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹疤┥骄瘛敝畏酪吆桶l(fā)展并重的“鋼鐵長城”，全力助推全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一是黨建引領(lǐng)，筑牢戰(zhàn)“疫”防線。疫情發(fā)生以來，泰山鋼鐵第一時間召開黨委會議，以黨委把方向、管大局、保落實，建立起了縱向到底、橫向到邊的全面防控體系，有力守護(hù)了全體干部職工的健康安全。在防疫和生產(chǎn)一線，推行“兩點一線”防疫生產(chǎn)管理模式，建立職工健康檔案，36支黨員突擊隊和52支團(tuán)員突擊隊，以身作則帶頭值勤站崗為進(jìn)廠職工測量體溫、消毒殺毒，責(zé)任制包班包人包戶，樹起了“哪里有急難險重任務(wù)，哪里就有黨支部，哪里就有黨員當(dāng)先鋒”的鮮明旗幟。

二是狠抓“供”“產(chǎn)”，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。在確保職工健康安全的基礎(chǔ)上，泰山鋼鐵以“經(jīng)濟(jì)效益”為中心，克服困難，組織生產(chǎn)。著力推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”運輸模式，以確保對高爐、焦?fàn)t零影響為硬指標(biāo)，制定極端情況下物資保供應(yīng)急方案，打通了上下游企業(yè)的原料和產(chǎn)品供需的“堰塞湖”，暢通了企業(yè)資金流、用工流、信息流，做到了物資不斷、冶煉不歇、軋制不停。進(jìn)入4月份，隨著下游企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，泰山鋼鐵搶抓機遇，發(fā)揚大會戰(zhàn)精神，在全公司發(fā)出了“高效、高產(chǎn)、高質(zhì)”的大干四月份號召，提高生產(chǎn)效率，加快鋼材出庫，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多項指標(biāo)創(chuàng)出近年來最好水平。

三是主動出擊，助力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。泰山鋼鐵是我國400系不銹鋼的重要生產(chǎn)基地，不銹鋼制品暢銷日韓、東南亞、歐洲等國家和地區(qū)。受全球疫情影響，不銹鋼產(chǎn)品全球供應(yīng)鏈需求不足，訂單驟減30%，造成10萬噸產(chǎn)品滯銷。對此，泰山鋼鐵果斷采取“聯(lián)?！变N售政策，采用“抱團(tuán)”復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方式，密切上下游關(guān)系，與200多家下游終端用戶建立“互利互惠、風(fēng)險共擔(dān)”的命運共同體，不僅有效盤活庫存、回籠資金，還有力復(fù)蘇了全產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的信心。同時，泰山鋼鐵為暢通生產(chǎn)要素“供應(yīng)鏈”，充分發(fā)揮鋼鐵材料供應(yīng)鏈的優(yōu)質(zhì)資源與核心能力，與中國重汽集團(tuán)等六家企業(yè)在車輛用鋼、汽車零部件、氫能源等領(lǐng)域達(dá)成合作意向，對上下游企業(yè)搶時間、搶機遇、搶要素具有重要的推動意義。

四是鋼鐵報國，凝心聚力打造泰山品牌。泰山鋼鐵是山東省唯一全流程不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，同時也是“萊—泰內(nèi)陸精品鋼生產(chǎn)基地”的重要板塊。30多年來，泰山鋼鐵堅持走“差異化、專業(yè)化、精品化”發(fā)展道路，努力向內(nèi)突破、向外突圍，提升核心技術(shù)，打造成山東省千億級不銹鋼產(chǎn)業(yè)集群，打造泰山鋼鐵400系高端不銹鋼新名片，打造走出國門的“泰山品牌”。同時，泰山鋼鐵積極響應(yīng)國家“一帶一路”號召，走出國門，在印尼建設(shè)鎳鐵基地，有力保障了產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定供應(yīng)。

泰山鋼鐵的典型做法是我國鋼鐵行業(yè)整體防疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的縮影，彰顯了我國鋼鐵企業(yè)的擔(dān)當(dāng)作為。下一步，鋼鐵行業(yè)將繼續(xù)增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，把“六穩(wěn)”、“六保”工作做到實處，持續(xù)推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。