在人們的印象中，許多國有企業(yè)參與精準扶貧，無非是捐款捐物。畢竟，平日他們不和

三農(nóng)”工作打交道，許多干部職工不熟悉農(nóng)村，也不會做農(nóng)村工作。

但是，提及來幫扶的省城鄉(xiāng)發(fā)展投資集團有限公司，武山縣咀頭鄉(xiāng)鳴鼓村村民如今卻贊不絕口。用村里貧困戶康曉明的話說，

多虧了省城鄉(xiāng)發(fā)展集團，村子真是大變樣了，今年都脫貧了。”

這家企業(yè)在精準扶貧的幫扶中，究竟使了啥招數(shù)？

播撒

金燦燦”的脫貧

種子”

種了幾十年的洋芋，康曉明覺得原先都白種了。今年，他家的1畝洋芋裝了七八十袋子，一袋子有六七十斤。

46歲的康曉明，年年都種洋芋。原來，每年洋芋在開花時，一不留神大多數(shù)就得病死了。剩下的那部分，只夠家里人吃。

這位貧困戶一直以為，要怪，就怪他種的都是山地。

放眼望去，位于山頂?shù)镍Q鼓村，在連綿的大山之中看上去孤零零的。村子十年九旱，土地貧瘠，海拔有2000多米，康曉明和村民都認為，這地方，種地都像

賭博”，能發(fā)展啥產(chǎn)業(yè)？

真是這樣嗎？

來幫扶的省城鄉(xiāng)發(fā)展集團認為，鳴鼓村要想脫貧致富奔小康，說一千道一萬，歸根結(jié)底，得緊緊扭住產(chǎn)業(yè)扶貧這個牛鼻子。

他們發(fā)現(xiàn)，鳴鼓村不是不能種洋芋。但以往，康曉明和其他村民種的都是老品種。

馬鈴薯產(chǎn)業(yè)要高效發(fā)展，良種是關(guān)鍵、是核心。今年春天，省城鄉(xiāng)發(fā)展集團從省農(nóng)科院引進200畝優(yōu)良馬鈴薯

隴薯十號”原種，免費發(fā)放給村民。

秋收季節(jié)，一挖洋芋，康曉明和村里人樂了。一株秧子下面，能掛五六個大土豆，看上去都令人高興。

一畝地膜洋芋打了五六千斤，產(chǎn)量比以前老品種翻一番。”康曉明告訴記者，他已經(jīng)留好了洋芋種子，明年打算種3畝。

變化，從一粒種子開始。在鳴鼓村，洋芋開始從養(yǎng)家活命的

土豆豆”到脫貧致富的

金蛋蛋”，在脫貧致富的路上變得舉足輕重。

不僅僅是洋芋種子換了。村里人還有種中藥材的習(xí)慣，可就是畝產(chǎn)量上不去。省城鄉(xiāng)發(fā)展集團因勢利導(dǎo)，從隴西天士力中天藥業(yè)公司引進400畝北柴胡優(yōu)良品種，免費給群眾發(fā)放。在洋芋和中藥材種子上，他們今年就投資了15萬元。在省城鄉(xiāng)發(fā)展集團的幫助下，康曉明今年頭一回種了2畝柴胡，現(xiàn)在苗子長出來了，長勢很好。

扶貧，更需扶智。結(jié)合特色種植業(yè)的開展，省城鄉(xiāng)發(fā)展集團邀請省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)大學(xué)專家，從種植馬鈴薯和柴胡的市場發(fā)展前景、栽培技術(shù)、儲藏銷售等不同方面進行宣傳培訓(xùn)。加快了從

輸血式扶貧”向

造血式扶貧”的轉(zhuǎn)變。

鋪就越來越寬的致富路

省城鄉(xiāng)發(fā)展集團清醒地認識到，幫扶工作絕不僅僅是幫村民換個農(nóng)作物的品種這么簡單。脫貧攻堅越往后，難度越大，越要強化擔當、壓實責任，精準施策。

作為農(nóng)民，誰不盼豐收？可以前，遇上洋芋豐產(chǎn)年，村民康巴平還真有種

老虎吃天，無處下爪”的感覺。

雖說一畝洋芋最多打3000斤，但到地頭只是羊腸小道，

三馬子”開不過去。他和愛人只能肩擔背扛，得花兩天時間。

賣洋芋，更費思量。秋天，往往雨多。碰上雨天，趕個集，康巴平得把鐵鏈拴在輪胎上，就這，三馬子還常常打滑，不能前行還往后退呢。他得時不時地拿個鐵鍬鏟前面的泥路，還得在車子后面，找個木棒頂住。

一條路，就可以成為貧困村發(fā)展的

攔路虎”。省城鄉(xiāng)發(fā)展集團從群眾最盼望的路入手，拿出64.5萬元，幫鳴鼓村建設(shè)起了12余公里的

產(chǎn)業(yè)路”，讓農(nóng)產(chǎn)品不僅要能種得出來，還要能運得出去。

現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)路鋪上砂石，還變成了5米寬。碰上下雨天，再不擔心自己辛苦勞作了大半年的成果爛在地頭了，逢集就能賣了。”康巴平說。

產(chǎn)業(yè)路”有了，太陽能路燈也裝上了。省城鄉(xiāng)發(fā)展集團投入7萬元，幫村里添置了20盞太陽能路燈。一盞盞路燈，不僅照亮了男女老少回家的路，更點亮了貧困群眾脫貧的希望。

馬鈴薯、中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了，到底能不能賺錢？如何保證收益？許多村民心里仍然嘀咕。

抱得緊，才能更暖和。省城鄉(xiāng)發(fā)展集團依托與中天藥業(yè)利益聯(lián)結(jié)機制，組織村民籌備中藥材種植專業(yè)合作社，推行

公司+合作社+貧困戶”產(chǎn)業(yè)精準扶貧模式，以

訂單”為聯(lián)結(jié)，合作社種植提供優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)品，中天藥業(yè)托底收購，幫助農(nóng)民群眾更加方便地獲得信息和技術(shù)服務(wù)，提高市場反應(yīng)能力，有效解決

賣難”問題。目前，合作社的建設(shè)工作正在有序推進。

打造

永不撤離的工作隊”

作為一家國有企業(yè)，如何妥善處理好業(yè)務(wù)工作與駐村幫扶兩者之間的關(guān)系？

不是

虛晃一槍”，而是真抓實干。省城鄉(xiāng)發(fā)展集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員強化擔當意識，今年先后11次帶隊深入鳴鼓村，指導(dǎo)制定完善

一戶一策”，確保戶情摸得準、措施定得實、工作干得好。

摸清底數(shù)、了解實情后，省城鄉(xiāng)發(fā)展集團進一步加強改進和加強幫扶工作，將最強的領(lǐng)導(dǎo)力量、最優(yōu)的幫扶資源向最困難的貧困戶傾斜。

今年年初，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況，集團公司重新調(diào)整了脫貧攻堅幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由集團主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，班子成員任副組長，各部門、各子分公司主要負責人擔任成員，進一步明確了工作職責，加強了幫扶力量。同時，在公司新引進37名中層管理人員后，迅速調(diào)整幫扶力量，將集團本部機關(guān)全體干部納入幫扶工作隊伍，進一步加強了公司幫扶工作力量。經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在，集團公司56名幫扶干部結(jié)對幫扶42戶幫扶戶，6戶未脫貧戶實行干部幫扶

三幫一”，36戶脫貧戶實行

二幫一”。

為進一步壓實省里幫扶工作剛性約束，確保工作不踩紅線，對照全省幫扶工作責任清單，集團公司制定了幫扶工作責任清單，理清了集團公司、駐村干部、幫扶責任人3個責任主體8類43項幫扶責任。同時，擰緊紀律發(fā)條，明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、負責部門和直接責任人，促進大家身入心入、履職盡責。

幫扶力量超常規(guī)，資金投入也超常規(guī)。今年，省城鄉(xiāng)發(fā)展集團累計在鳴鼓村投入幫扶資金近100萬元，比去年多了5倍多。

農(nóng)村生活條件艱苦、矛盾錯綜復(fù)雜、利益千絲萬縷，要求駐村幫扶干部必須政治、能力、作風過硬。省城鄉(xiāng)發(fā)展集團抽調(diào)精兵強將強化駐村力量。

駐村幫扶工作隊隊長郭建新已經(jīng)在脫貧攻堅第一線堅守了兩年多。2017年8月，隨著集團扶貧任務(wù)的調(diào)整，他也從甘南州瑪曲縣轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了武山縣咀頭鄉(xiāng)鳴鼓村。一年多的時間，村子的每個角落，每一塊地都留下了他的足跡，誰家?guī)卓谌司唧w有啥困難在郭建新心里都有一本賬。他惦記著群眾，老鄉(xiāng)們也把他當親人。每到一戶，都會熬上罐罐茶，留著吃飯，跟他拉家常，剛煮出來的洋芋都要給送過去幾個。

為了保證攻堅力量，今年，在郭建新駐村幫扶的基礎(chǔ)上，省城鄉(xiāng)發(fā)展集團采取

AB”崗工作法，再選派王財源駐村。這樣，在一人參會、培訓(xùn)及辦理其他業(yè)務(wù)時，確保另一人始終堅守在村上，深入到農(nóng)戶中，隨時幫助村里及農(nóng)戶解決各種實際困難。

讓吃苦的干部

吃香”，讓有為的干部

有位”。省城鄉(xiāng)發(fā)展集團進一步樹立崇尚實干、注重實績的選人、用人導(dǎo)向。前不久，他們選拔郭建新到正科級崗位集團重要部門任職，以此來激勵更多年輕干部扎根在一線，實干在一線。

隨著幫扶舉措一項項的認真落實，鳴鼓村村民的腰包漸漸鼓了。今年，村子準備預(yù)脫貧了，但省城鄉(xiāng)發(fā)展集團幫助村里追趕

小康”的腳步?jīng)]有止步。前幾天，公司負責人又一次來到村里，和縣鄉(xiāng)干部一起分析商量，研究如何利用當?shù)刭Y源并發(fā)揮集團公司的優(yōu)勢，幫助村里實現(xiàn)種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，

接二連三”開展產(chǎn)業(yè)扶貧，從而打造一個

永不撤離的工作隊”。

帶著感情、帶著責任、帶著使命，省城鄉(xiāng)發(fā)展集團在決戰(zhàn)脫貧決勝小康的偉大征程中，正擔當前行。(記者宋振峰)