11月30日，國家發(fā)改委、國家能源局公布六大電力體制改革配套文件：《關(guān)于推進輸配電價改革的實施意見》，《關(guān)于推進電力市場建設(shè)的實施意見》，《關(guān)于電力交易機構(gòu)組建和規(guī)范運行的實施意見》，《關(guān)于有序放開發(fā)用電計劃的實施意見》，《關(guān)于推進售電側(cè)改革的實施意見》，《關(guān)于加強和規(guī)范燃煤自備電廠監(jiān)督管理的指導(dǎo)意見》。為積極推進電力改革，營造濃厚輿論氛圍，中國電力新聞網(wǎng)推出“電改時間”系列專題，采訪專家學者和電力企業(yè)負責人，暢談對新一輪電改的認識體會。今天推出記者采訪信達證券能源互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曹寅的文章，敬請關(guān)注。

中電新聞網(wǎng)記者：《關(guān)于推進電力市場建設(shè)的實施意見》提出，按照管住中間、放開兩頭的體制架構(gòu)，構(gòu)建有效競爭的電力市場。您認為有效競爭應(yīng)該體現(xiàn)在哪些方面？有什么益處？

曹寅：我認為所謂的有效競爭，就是讓落后產(chǎn)能能夠被優(yōu)秀產(chǎn)能淘汰掉，同時又符合能源行業(yè)的發(fā)展趨勢，尤其是能源生產(chǎn)端清潔化、可再生能源化和低碳化的發(fā)展趨勢。通過外部成本內(nèi)部化，以及在公開市場上進行競爭，從而促進高排放、低參數(shù)的機組淘汰。

當前，電站發(fā)電上網(wǎng)小時數(shù)按照公開、公正、公平的“三公”原則進行管理，但對優(yōu)秀機組的滿發(fā)，落后機組減少其發(fā)電小時數(shù)是不利的。在一個“放開兩頭、管住中間、促進競爭”的電力市場大背景下，以市場為平臺，以價格為杠桿，讓優(yōu)秀機組把落后機組淘汰掉，無論通過價格競爭還是服務(wù)競爭都可以做到。

中電新聞網(wǎng)記者：《關(guān)于推進輸配電價改革的實施意見》提出，將逐步擴大輸配電價改革試點范圍，但試點方案不搞一刀切，允許適當體現(xiàn)地區(qū)特點。您認為不同地區(qū)可以有哪些不同特點？

曹寅：當前，貴州和云南作為電力體制改革綜合試點均已獲得發(fā)改委批復(fù)。在貴州，先期選取了貴安新區(qū)和興義兩個地方，提出了不同改革方向。如興義提出構(gòu)建煤、電以及下游用電產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展策略，這是貴州在積極引導(dǎo)自身優(yōu)勢的煤炭資源，扶持發(fā)展政府傾斜的行業(yè)，如精細化工、電解鋁等。因此，像貴州這樣一個試點案例，我們可以看到其典型性和特色性，不僅是按照省份也是按照省份下面的地區(qū)來進行劃分。如貴州、山西、陜西、內(nèi)蒙古以及新疆等煤炭資源富余的省份，都在積極建設(shè)坑口電站，希望通過煤炭生產(chǎn)電力從而扶持下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

最近，發(fā)改委發(fā)文嚴令各省份不能亂批亂建火電項目，尤其山西、貴州等省份。從國家角度出發(fā)，既要考慮各省的特色，又要考慮全國一盤棋，這樣才能使各省根據(jù)各自特殊性有序發(fā)展行業(yè)，又不會因電力供給嚴重過剩造成市場混亂。

總體而言，我認為，貴州、內(nèi)蒙古等省份應(yīng)重點發(fā)展發(fā)電側(cè)市場競爭，因為通過發(fā)電側(cè)市場競爭可有效帶動一些用電行業(yè)發(fā)展。上海、深圳、江蘇、浙江等能源消費基地應(yīng)重點鼓勵用戶側(cè)發(fā)展，如售電以及基于售電的節(jié)能、電力供應(yīng)鏈金融以及其他“售電+”的一些服務(wù)。建議下一步應(yīng)在供給富余地區(qū)重點推進發(fā)電側(cè)改革，在消納核心地區(qū)重點傾斜用戶側(cè)改革。

中電新聞網(wǎng)記者：《關(guān)于有序放開發(fā)用電計劃的實施意見》提出，建立有限購電制度和優(yōu)先發(fā)電制度。您認為哪些發(fā)用電類型是應(yīng)該優(yōu)先保障的？

曹寅：優(yōu)先用電分幾個層次：一個是核心公用事業(yè)，如鐵路、醫(yī)院、學校。第二檔次是居民用電，第三檔次是工商業(yè)用電。這個順序是不會變的。關(guān)于發(fā)電，優(yōu)先調(diào)度的順序也一樣。第一檔次是供暖區(qū)域的熱電聯(lián)供，其次是可再生能源、化石能源、核電、火電。

總之，發(fā)用電計劃第一要促進先進生產(chǎn)力對于落后生產(chǎn)力的淘汰，第二要促進能源生產(chǎn)清潔化，第三要鼓勵發(fā)展下游優(yōu)勢行業(yè)，如國家鼓勵發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)、先進制造以及服務(wù)業(yè)等。

中電新聞網(wǎng)記者：《關(guān)于電力交易機構(gòu)組建和規(guī)范運行的實施意見》提出，將原來由電網(wǎng)企業(yè)承擔的交易業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)分開，有序組建相對獨立的電力交易機構(gòu)。您怎么理解相對獨立？

曹寅：首先我們來看北京和廣州這兩個交易中心，其實質(zhì)還是由企業(yè)控股。在加強監(jiān)管、規(guī)章制度又比較明確的情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)電企業(yè)、售電企業(yè)以及大用戶公正、公開、公平地進行獨立交易，就說明“相對獨立”已經(jīng)實現(xiàn)了。

除了這兩個大的平臺，各省也在建立電力交易中心，如貴州電力交易中心、云南電力交易中心，都將近分別運行了一年左右。在上述兩個交易中心掛牌交易電量的交易也不少。此類電力交易中心一般由省級電網(wǎng)公司、省發(fā)改委、省經(jīng)信委共同管理。

因此，目前我國電力市場構(gòu)成了以上兩種電力交易體系，一種是跨省、跨區(qū)的電力交易平臺，另一種是省域內(nèi)的生產(chǎn)和消費平臺，后者的獨立性相對更強些。

中電新聞網(wǎng)記者：《關(guān)于推進售電側(cè)改革的實施意見》提出，向社會資本開放售電業(yè)務(wù)。您怎樣理解和認識？

曹寅：關(guān)于民營資本或社會資本進入售電市場，我認為，在電改放開初期，主要交易對象仍是大用戶，以及基于原有直購電體系下的擴展。因為對于大用戶來說，選擇售電公司的要素仍是電價。在當前豐富的服務(wù)市場背景下，誰更有競價優(yōu)勢？毋庸置疑，最占優(yōu)勢的莫屬發(fā)電企業(yè)建設(shè)的售電公司，尤其那些有低邊際成本的，如一些老的水電站，包括我剛才提到的一些火電站，他們都有邊際成本的優(yōu)勢。在將來五六年，這些都有望成為中國售電市場的重要力量。

對于目前的供電公司，它應(yīng)當扮演兜底電力供應(yīng)這樣一個角色。就像央行一樣，其定位就是最后的銀行，要提供流動性，供電公司的角色也應(yīng)該像央行那樣提供最后的保障。當電價過高時，它應(yīng)起到平抑電價的作用；當電價過低時，起到相關(guān)的市場管理作用，從而促進電力市場價格的平衡。真正還原價格作為供需的信號，我想這是未來供電公司一個很重要的責任。

此外，因為售電市場開放，第一個階段開放的對象肯定不是中小電力用戶尤其居民用戶。因此，這些中小型工商企業(yè)以及居民用戶，其供電責任應(yīng)由供電公司承擔。這點在電改文件中也提到，允許它組建售電公司參與售電市場競爭。因此，未來供電公司的角色既要有相當強的公益事業(yè)屬性，又要有較強的能夠參與市場競爭的屬性。

中電新聞網(wǎng)記者：本次電改為人們勾畫了未來理想的購電情形。購電系統(tǒng)能否像淘寶購物一樣方便？您認為，這種理想狀態(tài)何時能夠?qū)崿F(xiàn)？本次電改能給電力消費者帶來哪些切實好處？

曹寅：關(guān)于電改與互聯(lián)網(wǎng)售電的問題。我認為互聯(lián)網(wǎng)售電與電改并無直接關(guān)系，只是說電改如果成功的話，市場將更加多元，交易平臺將更獨立，我們多了一個互聯(lián)網(wǎng)平臺可以讓大家參與購售電。不過，其實核心還是電的問題。從這一角度來說，電力市場一定是基于電子交易的一個撮合。再者，淘寶的特點是B—C，這對于電力是不可能的事情。如英國電力體制改革，從放開到所有用戶開放花費了7年時間，法國類似進度也歷經(jīng)了8年時間。對于我們的具體國情而言，我認為花費的時間可能更長。

對消費者而言，他們是此輪電力體制改革最大的受益者。在當前電力供給全面過剩的情況下，如果電力交易平臺，包括發(fā)電、用電、售電都開放的話，消費者尤其是一些大用戶能夠掌握主動權(quán)，參與到與電網(wǎng)價格談判中，并有望獲得一個滿意的價格。

中電新聞網(wǎng)記者：改革將引導(dǎo)市場主體開展多方直接交易。發(fā)電企業(yè)、售電主體和用戶賦予自主選擇權(quán)，確定交易對象、電量和價格。在這里，電量、電價都成為“變數(shù)”，發(fā)電企業(yè)為了贏利“只能薄利多銷”。您認為，應(yīng)如何完善市場交易機制，調(diào)動發(fā)電企業(yè)的積極性？

曹寅：在接下來的電力體制改革開放過程中，發(fā)電企業(yè)的立場會更加分化。邊際成本比較低的電廠，將盡可能進行開放。因為在當前公平、公正、公開的調(diào)度原則下，好機組會吃不飽，即發(fā)電小時數(shù)不滿，而差機組發(fā)電小時數(shù)又會被抬上去。

因此，在改革之后，對于好機組，可以提高其利用小時數(shù)，對于差機組，在價格上被壓垮后，會自然退出市場競爭。

當然，我們定義好機組和差機組，不能僅僅根據(jù)它的經(jīng)濟性來考慮，還要考慮其環(huán)保性。因此，在此輪電力體制改革背景下，除了要看經(jīng)濟成本競爭，其他相關(guān)監(jiān)管也要加強。對于近零排放、超低排放，也要將其外部成本進行內(nèi)部化來加大。

中電新聞網(wǎng)記者：有專家稱，新電改的市場化思路對清潔能源發(fā)電來說是“雙刃劍”。電網(wǎng)只靠收“過路費”盈利，就更容易無差別地接入達到安全和穩(wěn)定運行指標的各種電源，可以解決清潔能源的電網(wǎng)接入問題。但市場化之后，電網(wǎng)不再統(tǒng)購包銷，由用戶自主選擇用電，清潔能源只能靠降低成本、提高競爭力等方式來吸引用戶。作為電網(wǎng)企業(yè)，在新模式下接入電源時將如何考慮，對清潔能源有何建議？

曹寅：關(guān)于清潔能源的并網(wǎng)問題，清潔能源雖然要求逐漸參與市場競爭，但這一過程會有一個過渡期。而且，清潔能源本身的經(jīng)濟性將會快速呈現(xiàn)，尤其在用戶側(cè)這方面。因此，在這一過渡期之內(nèi)，清潔能源的發(fā)電小時數(shù)如何保障？上網(wǎng)電價如何保障？補貼機制如何保障？都是我們將面臨的考驗和難題。我想，通過電改接下來的五六年時間可以解決。我依然堅信，到2020年，當清潔能源真正實現(xiàn)在用戶側(cè)的直接上網(wǎng)，補貼真正取消時，清潔能源就不再需要保護了。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。