本報訊 10月份以來，泰鋼集團(tuán)各分公司陸續(xù)組織開展了QC（質(zhì)量控制）課題登記注冊、課題檢查、輔導(dǎo)、評審等各項工作，推進(jìn)QC活動的有效開展。2014年，泰鋼共注冊登記329個QC課題，參加QC小組活動的職工人數(shù)突破3200人，QC課題注冊數(shù)量較去年增加了48個。 

　　為鞏固QC活動的順利開展，健全QC小組活動管理辦法，泰鋼將QC小組獲獎結(jié)果納入到績效考核中，形成有效的激勵機(jī)制。泰鋼每年制訂相應(yīng)計劃，推進(jìn)QC活動的有序開展，對QC課題進(jìn)行注冊和登記，結(jié)合工作重點、方針目標(biāo)和經(jīng)營發(fā)展中的難點，制定QC小組年度推進(jìn)方針，使各QC小組有目的、有計劃、分層次地推進(jìn)。該公司還注重培訓(xùn)工作，增加員工專業(yè)知識，通過培訓(xùn)、專家講座、短訓(xùn)班等形式，培養(yǎng)了一批QC小組骨干。這些骨干在掌握新的質(zhì)量管理理論和管理模式的同時，帶領(lǐng)小組成員積極開展活動，建立內(nèi)部成果評審師隊伍，全面帶動了該公司QC小組活動的開展。 (黃志鵬) 

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。