“只有深入基層，才能了解基層氣象臺站存在的問題和困難，才能找出解決辦法。”王甫棣于2014年初從中國氣象局來到河南，先后掛職新密市氣象局副局長、鄭州市氣象局現(xiàn)代化辦公室主任，與同事們一起完成了縣級綜合氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)在鄭州各縣局的本地化應(yīng)用，推進(jìn)了鄭州市級集約化、標(biāo)準(zhǔn)化氣象數(shù)據(jù)環(huán)境的建設(shè)工作。

初到新密市氣象局擔(dān)任副局長的王甫棣面臨很大的挑戰(zhàn)，除了要適應(yīng)生活環(huán)境的改變之外，更要面對工作職責(zé)的轉(zhuǎn)換、工作內(nèi)容的變化?！拔以趤淼交鶎又?，基本每天在辦公室對著電腦從早坐到晚，但是到了縣局，很少坐在辦公室。除了準(zhǔn)備文件，現(xiàn)在大部分時間或者在氣象臺，或者跟外部門對接，或者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)設(shè)備……”他說。

“不求能干出轟轟烈烈的大事，但求腳踏實地辦實事，幫助基層同志解決一些實實在在的問題?！蓖醺﹂ψ约簛淼交鶎佑兄鞔_的目標(biāo)。進(jìn)行實地土壤測墑、區(qū)域站維護(hù)，申請與政府對接、參與技術(shù)培訓(xùn)……為了能夠深入了解基層氣象臺站的方方面面，他希望抓住各種難得的機(jī)會充分感受基層的工作和生活，了解基層臺站存在的困難，對癥下藥找出解決困難的辦法。

新密市局于2010年遷到新址，有不錯的硬件基礎(chǔ)，但在軟實力上與一流臺站的標(biāo)準(zhǔn)還有差距。借助河南省氣象局開發(fā)的縣級綜合氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)在新密市局投入業(yè)務(wù)試運行的契機(jī)，王甫棣決定以此為抓手，大力推進(jìn)新密市局的氣象現(xiàn)代化業(yè)務(wù)水平。他召集新密、新鄭、鞏義三個縣（市）局業(yè)務(wù)骨干對現(xiàn)有縣級相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，提出綜合氣象業(yè)務(wù)的一體化布局方案，對新的業(yè)務(wù)功能布局進(jìn)行改進(jìn)，依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能結(jié)合本地化配置，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的合理布局。他帶領(lǐng)大家在業(yè)務(wù)應(yīng)用工作中不斷摸索，將出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，及時與上級氣象部門溝通，不斷完善縣級綜合業(yè)務(wù)平臺。

2014年7月28日至29日，河南省氣象局長工作研討會議在新密市召開，省局領(lǐng)導(dǎo)及各個地市氣象局局長現(xiàn)場觀摩了新密市氣象局綜合氣象業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)情況。省局領(lǐng)導(dǎo)對其給予高度評價。

有了在新密市局工作的經(jīng)驗，2015年，王甫棣來到鄭州市氣象局，擔(dān)起了更大的責(zé)任，擔(dān)任市局現(xiàn)代化辦公室主任一職。在他的努力下，市氣象局在原有縣級綜合氣象業(yè)務(wù)平臺的基礎(chǔ)上和省局對接，以市局為試點研發(fā)市級綜合氣象業(yè)務(wù)平臺，融合市、縣兩級基礎(chǔ)氣象業(yè)務(wù)，同時增加以農(nóng)業(yè)氣象為特色的本地化業(yè)務(wù)功能。此外，為了解決市局當(dāng)前存儲資源利用率較低、新增探測數(shù)據(jù)缺乏管理等問題，他和同事一起積極謀劃標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)環(huán)境建設(shè)。通過梳理現(xiàn)有的資源、與設(shè)備廠商面對面了解業(yè)務(wù)流程、與技術(shù)人員交流實施方案，王甫棣很快搭建起虛擬化運行平臺。在虛擬化平臺的基礎(chǔ)上，他和同事們一起完成了部分新增探測資料數(shù)據(jù)庫集約化管理，并研發(fā)可視化業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，為業(yè)務(wù)平臺提供了有力支撐。

談起在基層一年多的生活，王甫棣說，他不怕基層條件差，也不怕任務(wù)重，只是覺得虧欠了家人。剛來到基層工作的時候，他妻子懷孕7個多月，現(xiàn)在孩子已經(jīng)出生了。他說：“很愧疚在妻子和孩子最需要自己的時候不在他們身邊，不過工作還是要盡職做好。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。