勇攀高峰煉鐵志低耗高效創(chuàng)新篇

2024年2月，寶山基地四高爐中修較原定工期提前7天圓滿收官，成功達(dá)成“保安全、保質(zhì)量、保工期”的中修目標(biāo)。開局就是奔跑，起步就要沖刺。在中修復(fù)產(chǎn)的短短兩個(gè)月內(nèi)，產(chǎn)量、焦比、煤比、燃料比等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)新高，四高爐取得的驕人成績(jī)彰顯了寶山基地?zé)掕F廠銳意進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的澎湃動(dòng)力，凝結(jié)著煉鐵人周密部署的慧心、勇攀高峰的決心以及攻堅(jiān)克難的恒心。

抓早抓前周密部署展慧心

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。唯有提前布局、精心策劃，方能確保工作的順利進(jìn)行。煉鐵廠四高爐復(fù)產(chǎn)工作抓在早、抓在前，力求在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到盡善盡美。設(shè)備是生產(chǎn)的基石，只有確保其穩(wěn)定運(yùn)行，才能為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)保障，煉鐵廠提前排查，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面而細(xì)致的檢查和維護(hù)。

中修期間，原樣修復(fù)項(xiàng)目工作量多且繁雜，時(shí)間緊、任務(wù)重。高爐工場(chǎng)組織生產(chǎn)和設(shè)備力量及時(shí)梳理需要實(shí)施的項(xiàng)目，圍繞審計(jì)、質(zhì)量、安全、費(fèi)用等，與設(shè)備室、項(xiàng)目組共同對(duì)原樣修復(fù)項(xiàng)目審核，最終確定了29大項(xiàng)需要修復(fù)，形成了原樣修復(fù)項(xiàng)目清單，有效消除潛在隱患，為四高爐新投入高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定安全穩(wěn)定的設(shè)備基礎(chǔ)。同時(shí)，煉鐵廠還組織首席、爐長(zhǎng)、技術(shù)組、操業(yè)骨干等相關(guān)人員制定詳細(xì)周密的復(fù)產(chǎn)計(jì)劃，五易其稿，尤其在烘爐、出鐵等方面優(yōu)化操作措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織安排，力求為各項(xiàng)指標(biāo)的創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

擔(dān)當(dāng)在肩勇攀高峰顯決心

擔(dān)當(dāng)在肩，勇攀高峰。煉鐵廠全體員工在面對(duì)四高爐投產(chǎn)前期所遇到的諸多困難和挑戰(zhàn)時(shí)，展現(xiàn)出堅(jiān)定信念和勇往直前的決心。由于四高爐中修采用的一些特殊技術(shù)是第一次在寶山基地應(yīng)用，為了應(yīng)對(duì)復(fù)產(chǎn)后可能出現(xiàn)的各種不利情況，煉鐵廠制定并完善相關(guān)預(yù)案8份，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面的分析和預(yù)測(cè)，明確了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。另一方面，煉鐵廠先后組織相關(guān)人員培訓(xùn)216人次，有效提高崗位人員的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)能力，確保崗位員工能夠在關(guān)鍵時(shí)刻迅速而準(zhǔn)確地作出反應(yīng)。正是有了這種擔(dān)當(dāng)在肩、勇攀高峰的決心，煉鐵廠才能夠克服重重困難，成功應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)了四高爐各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新高。

團(tuán)結(jié)協(xié)作攻堅(jiān)克難持恒心

團(tuán)結(jié)，就是力量源泉。無論是公司職能部門還是煉鐵廠各單元，全鏈條員工心往一處想、勁往一處使，用實(shí)際行動(dòng)遵循“以高爐為中心”的生產(chǎn)組織原則，共同為四高爐的低耗高效而群策群力、同向發(fā)力。

深化部門協(xié)同，與制造部、原料采購(gòu)中心等部門強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，密切跟蹤資源變化情況，及時(shí)調(diào)整操作策略。堅(jiān)持均衡聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化高爐操業(yè)同時(shí)，穩(wěn)定三期焦?fàn)t大修期間其他爐組的生產(chǎn)，保證焦炭穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，按照高爐生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整燒結(jié)生產(chǎn)組織節(jié)奏，保持原料單元流程穩(wěn)定，推進(jìn)零故障管理，設(shè)備及時(shí)消缺，確保物料及時(shí)進(jìn)、順暢出。

此外，煉鐵廠還制定了一系列激勵(lì)措施，通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，鼓勵(lì)員工們充分發(fā)揮自己的潛能，共挖掘先進(jìn)典型10人，突出超值貢獻(xiàn)共3人次，用身邊的事鼓舞激勵(lì)身邊的人。正是有了這種團(tuán)結(jié)一心、協(xié)同合作的精神，帶動(dòng)煉鐵廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，向著綠色、低碳、智慧、高效、和諧的一流煉鐵廠又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。