防疫是第一要務(wù)，安全是第一要求。在防疫的關(guān)鍵時期，各鋼鐵企業(yè)積極行動、精準部署，出硬招、出實招、抓防疫、保生產(chǎn)，通過嚴格落實各項防控措施，“硬核”保證防疫安全和生產(chǎn)安全。
　　密織疫情防控網(wǎng)
　　為“硬核”保防疫安全，各鋼企從職工意識、企業(yè)制度、統(tǒng)籌部署等方面層層遞進，逐級抓好落實，密織疫情防控網(wǎng)。
　　首先，增強職工防控意識，引導(dǎo)員工加強自身防護。如河鋼舞鋼為職工編發(fā)《河鋼舞鋼員工疫情防控指導(dǎo)手冊》，旗下各單位還組建了疫情防控臨時黨支部，做好職工疫情防護教育。河鋼衡板每周五對員工進行安全培訓(xùn)，同時安全管理人員每天積極收集官方疫情防控的相關(guān)信息和措施，并通過微信群、培訓(xùn)等方式不斷更新宣傳防控知識。
　　其次，做好制度安排，將防控工作規(guī)范化、體系化。陜鋼集團龍鋼公司第一時間召開疫情防控專題會，啟動應(yīng)急預(yù)案，對疫情防控工作進行部署、動員和強調(diào)，并成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善防控機制。河鋼衡板制訂、下發(fā)《消毒管理暫行規(guī)定》《關(guān)于疫情期間外來人員服務(wù)管理規(guī)定》等一系列剛性制度，成立由主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，安全部、環(huán)保部主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的安全環(huán)保保障專項組，負責做好疫情期間的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、環(huán)境治理、職業(yè)健康和衛(wèi)生工作。為了進一步強化應(yīng)急值守，從1月31日直至疫情結(jié)束，河鋼衡板安全部要求將疫情防控工作納入值班人員值班職責范圍，確保疫情防控重點工作不延誤、不疏漏。
　　最后，抓好落實，切實保護職工的安全。河鋼舞鋼通過官方微信公眾號及各種微信群，及時轉(zhuǎn)發(fā)各級政府和集團公司提出的疫情防控工作要求和措施，做好疫情防控期間安全生產(chǎn)工作的部署，逐一落實到安全生產(chǎn)管理的實際工作中。如在各單位辦公樓、作業(yè)區(qū)入口等處設(shè)立測溫點，嚴格落實職工上崗前測溫、上崗佩戴口罩措施；各作業(yè)區(qū)指派專人檢查職工防護用品佩戴情況，并在崗位上對每名職工進行二次測溫；等等。陜鋼龍鋼保衛(wèi)部堅持24小時對進廠人員進行嚴格檢查，非龍鋼職工禁止進入，對返崗人員和進料車輛進行實名登記，并進行車輛消毒；龍鋼醫(yī)院啟動應(yīng)急預(yù)案和24小時應(yīng)急準備工作，為職工安全工作提供保障；職工家屬區(qū)物業(yè)每天2次排查和消毒，謝絕一切走親訪友人員進入小區(qū)；等等。
　　繃緊安全生產(chǎn)弦
　　“雖然現(xiàn)在疫情防控形勢正在趨于平穩(wěn)，但當前面臨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，我們頭腦中的安全生產(chǎn)弦一刻也不能放松，更要把這種安全意識傳達到每一名崗位職工，以實際行動織牢安全防護網(wǎng)。”河鋼衡板事業(yè)部安全科科長蘇慶海對復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際保生產(chǎn)安全的認識，也代表了全體鋼企人的工作思路。
　　為保安全，河鋼舞鋼采取了“全面檢查，突出重點”的思路。一是組織一次風(fēng)險辨識。針對因疫情防控需要，可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作發(fā)生變化的崗位、環(huán)境、人員和管理要求，河鋼舞鋼組織進行一次風(fēng)險辨識，找出新增的風(fēng)險點，制訂控制措施，責任到人。二是開展了全面的安全檢查，逐環(huán)節(jié)逐崗位地對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施和作業(yè)環(huán)境進行安全檢查。河鋼舞鋼安委會成立8個專業(yè)檢查組，每天通過監(jiān)控系統(tǒng)和視頻等形式進行安全檢查：重點檢查高溫物料生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的設(shè)備設(shè)施，各類有毒有害氣體以及各類溫度、壓力、流量檢測報警和連鎖裝置；檢查現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境是否整齊有序、物料擺放是否合理、安全通道和出口是否暢通；等等。三是重點加強高危作業(yè)的安全管理。河鋼舞鋼重點加強對有限空間作業(yè)、涉煤氣作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險作業(yè)，以及外委施工隊伍作業(yè)的安全管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)審批制度，做好作業(yè)現(xiàn)場的過程管理及應(yīng)急預(yù)案。
　　河鋼衡板強化排查，靠前指揮，聯(lián)防聯(lián)控，確保在嚴格防控的“安全模式”下推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是為職工上好“開工第一課”。2月9日晚，河鋼衡板全體人員在電腦、微信等移動終端上觀看了由河北省應(yīng)急管理廳主辦的“開工第一課”，接受權(quán)威的疫情防控與安全生產(chǎn)培訓(xùn)。二是對進入公司的外來業(yè)務(wù)人員進一步嚴格管控。河鋼衡板制訂并啟用《疫情期間外來業(yè)務(wù)人員進入公司審批管理表》，相關(guān)部門制訂并附報外來業(yè)務(wù)人員管控和接待方案，確保疫情“零輸入”。三是深入開展安全生產(chǎn)雙控機制建設(shè)。在雙控試點建設(shè)的基礎(chǔ)上，河鋼衡板進一步突出“一崗雙責”，明確各部門、各層級隱患排查責任和內(nèi)容，并集中深入開展安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理工作；要求各單位扎實推進能源隔離與機械防護建設(shè)工作，制訂詳細的推進計劃，補充完善作業(yè)指導(dǎo)書、能源分布圖以及隔離點，保證安全防護設(shè)備齊全、正常運行。四是抓好安全生產(chǎn)責任考核落實。河鋼衡板第一時間出臺《安全生產(chǎn)追責問責制度》，對布置的安全工作推動不力、安全隱患整改不及時等情況，將嚴格追究其違章違紀和造成事故的責任。
　　疫情期間保安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，除了生產(chǎn)一線的工作人員努力之外，還需要堅強有力的后盾保障。如負責各類生產(chǎn)設(shè)備維修維護和修復(fù)保養(yǎng)的部門，如果修復(fù)保障不到位，直接影響生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，也將關(guān)系到生產(chǎn)大局的穩(wěn)定。安鋼建設(shè)公司就是這樣一家單位。該公司金工部職工放棄春節(jié)長假和正常休息，加班加點趕制“急件兒”，在1000件急需的井蓋兒制作過程中，專門設(shè)計了兩臺精巧的制作模板，省去了測量長寬高和角度等尺寸的繁瑣操作過程，直接進行焊制作業(yè)，極大加快了井蓋的制作進度；承接了大量二煉軋設(shè)備檢修急件的制作任務(wù)，靈活調(diào)配人員，將勞務(wù)工的工作量迅速分擔到各個班組，各黨員干部主動承擔起最臟、最累的轉(zhuǎn)料任務(wù)，順利完成二煉軋設(shè)備維保急件制作任務(wù)。

     來源：中國冶金報

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