中交地產(chǎn)品牌體系亮相

10月28日，中交地產(chǎn)全球品牌架構體系和產(chǎn)品體系對外發(fā)布，這也是“中交地產(chǎn)”品牌的第一次正式亮相。同時,這也是中交房地產(chǎn)集團旗下深交所上市公司“中房地產(chǎn)”更名為“中交地產(chǎn)”后,在媒體面前的首次亮相。中交集團副總裁宋海良介紹，中交地產(chǎn)品牌體系是中交集團企業(yè)核心理念在房地產(chǎn)企業(yè)主營業(yè)務領域的全方位落地與系統(tǒng)深化。因此，這也被行業(yè)解讀為，這家央企的地產(chǎn)板塊整合再進一步。

除了這次品牌亮相外，日前，中交房地產(chǎn)集團董事長孫國強現(xiàn)身重慶時表示，中交集團“有做地產(chǎn)的條件”。孫國強解釋稱，集團本身是基礎設施建造商，有條件敏感察覺到一些發(fā)展中城市的需求，而且獲取土地相對比較便利，金融方面也有優(yōu)勢。據(jù)透露，未來中交體系里會有3個平臺，包括中交地產(chǎn)、綠城中國、中交海外地產(chǎn)。這3個平臺既占據(jù)內地和香港兩大資本市場，又覆蓋國內和海外房地產(chǎn)市場，構成“完整且長遠的市場布局”。據(jù)了解，中交地產(chǎn)已經(jīng)同步展開了戰(zhàn)略集采供應商庫組建、產(chǎn)品精益化設計研發(fā)等一系列品牌體系落地的措施和工作。

從重組變?yōu)橥泄?/p>

像保利、五礦等大型央企一樣，中交集團整合地產(chǎn)業(yè)務板塊的復雜程度不言而喻。因此如何實現(xiàn)將地產(chǎn)板塊劃歸至上述提到的3個平臺備受關注。據(jù)了解，截至目前，中交集團共有7家主要子公司，其中包括6家房地產(chǎn)公司，分別是中交地產(chǎn)（持股100%）、中房集團（持股100%）、中住地產(chǎn)（持股100%）、中國城鄉(xiāng)建設發(fā)展有限公司（持股100%）、中交海外地產(chǎn)（持股51%）以及在H股上市的綠城中國（持股28.9%）。其中，中住地產(chǎn)持有中房地產(chǎn)53.32%股份。

值得一提的是，自2014年、2015年兩次收購綠城中國股權以來，龐雜的中交系地產(chǎn)一直在進行復雜的整合重組工作，同時，中房地產(chǎn)與中交地產(chǎn)的同業(yè)競爭由來已久，原來已經(jīng)十分龐雜，入股綠城之后，中交系地產(chǎn)更加錯綜復雜，利益糾葛不斷。

為了解決同業(yè)競爭的問題，梳理地產(chǎn)板塊業(yè)務，中交集團已開始行動。2015年3月，中交集團成立全資子公司中交房地產(chǎn)集團有限公司，目的是整合中交旗下房地產(chǎn)業(yè)務。此后，中交集團將旗下多個房地產(chǎn)公司的資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸到中交房地產(chǎn)集團，其中就包括在2014年和2015年兩次收購的綠城中國股權。

此后的2016年2月，中房地產(chǎn)發(fā)布公告稱，中房地產(chǎn)擬購買中交集團有限公司旗下優(yōu)質地產(chǎn)項目，并通過公開發(fā)行募集配套資金，由此構成重大資產(chǎn)重組。在該筆交易中，就包括中交地產(chǎn)100%的股權。但由于債權人的反對，當年6月，重組方案終止，中房地產(chǎn)股票復牌后一度跌停。

2017年1月15日，中房地產(chǎn)發(fā)布公告稱，為減少和避免中交房地產(chǎn)集團有限公司旗下房地產(chǎn)業(yè)務的同業(yè)競爭，保護股東利益，中交房地產(chǎn)集團擬將中交地產(chǎn)委托給中房地產(chǎn)代為經(jīng)營管理。這也意味著整合方式由重組變?yōu)橥泄?。?月13日晚間，中房地產(chǎn)發(fā)布公告稱，擬將公司中文名稱由“中房地產(chǎn)股份有限公司”變更為“中交地產(chǎn)股份有限公司”，證券簡稱擬由“中房地產(chǎn)”變更為“中交地產(chǎn)”。由此，中交集團終于通過更名的方式在A股市場突出了“中交”的品牌。

資產(chǎn)注入成關鍵

不過，值得注意的是，雖然A股上市公司中房地產(chǎn)更名為了中交地產(chǎn)，但是由于資產(chǎn)部分并未改變，從而業(yè)績不怎么好看。10月29日，中交地產(chǎn)公布的2017年三季度報告顯示，期內公司營業(yè)收入僅6128.69萬元，同比減少95.6%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損3537.3萬元，同比減少137.74%。不過，有分析人士表示，財報呈現(xiàn)的還是中房地產(chǎn)時期的業(yè)績表現(xiàn)，不能單純以此判斷入主后的中交系業(yè)績好壞，明年底的業(yè)績報告才能說明問題。

不過，資產(chǎn)到底能否注入至上市公司平臺決定著今后的上市公司業(yè)績到底是否樂觀。有行業(yè)人士指出，“托管+更名”的方式并不等同于將資產(chǎn)注入到上市平臺，這也意味著中交集團地產(chǎn)業(yè)務板塊的內部業(yè)務融合還有很長一段路要走。

10月29日，中交地產(chǎn)于另一份公告中披露，為進一步擴大中交地產(chǎn)主營業(yè)務經(jīng)營規(guī)模，同時盡量減少公司與實際控制人的同業(yè)競爭，其擬出資約6.48億元收購關聯(lián)方中交置業(yè)有限公司持有的華通置業(yè)有限公司100%股權。因此，這一舉動也被看做是資產(chǎn)融合的一種方式。

在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進看來，中交地產(chǎn)的品牌已確立，但中房地產(chǎn)的品牌影響力一般，后續(xù)資源整合如何尋求發(fā)力很關鍵。另外綠城的股權投資也被納入，后續(xù)合作中也會出現(xiàn)部分業(yè)務重疊等問題。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。