為進一步構(gòu)建精簡、高效、扁平化的生產(chǎn)管控系統(tǒng)，強化生產(chǎn)管制中心對現(xiàn)場在線指揮能力，縮短信息傳遞流程，梅鋼公司近日開始對生產(chǎn)管控系統(tǒng)進行優(yōu)化。

梅鋼公司此次對生產(chǎn)管控系統(tǒng)優(yōu)化的目標是強化一級調(diào)度、優(yōu)化二級調(diào)度、取消三級調(diào)度。通過對一級調(diào)度系統(tǒng)的業(yè)務優(yōu)化、制度制訂、應急預案管理、現(xiàn)場過程跟蹤等手段，將梅鋼一級調(diào)度系統(tǒng)打造成在線指揮中心、信息管控中心和應急處置中心；通過對管理職責的調(diào)整，管理協(xié)調(diào)類職責由一級調(diào)度負責，操作執(zhí)行類職責下移，使二級調(diào)度系統(tǒng)逐步成為生產(chǎn)指令的執(zhí)行者、生產(chǎn)信息的傳遞者和現(xiàn)場問題的協(xié)調(diào)者。通過優(yōu)化，梅鋼生產(chǎn)管控系統(tǒng)崗位將調(diào)整到28個，較原先崗位個數(shù)減少24%。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。