今年以來，本鋼礦業(yè)歪頭山礦以完成鐵精礦產量295萬噸為目標，針對礦山生產實際，多舉措提升管理水平，全力確保輥磨系統(tǒng)達產達效，為打造本鋼精品原料基地發(fā)力提速。

精細組織生產，提升產量、質量指標。該礦強化生產管理理念，堅持工序服從原則，加強質量管理，增強質量紅線意識，加大現(xiàn)場質量操作管理力度，提高原礦入磨品位，保證鐵精礦質量。提高改善采場技術狀況，提高礦石貯量，科學配礦，精準組織生產。加大強采力度，保證采場礦源，提升礦石產量達760萬噸。加大土場回收礦石產量，全年回收目標400萬噸，比2022年增加150萬噸。保證主體工藝設備穩(wěn)定，科學組織高壓輥磨運行，實現(xiàn)每天處理2萬噸以上礦石。加強兩選工藝操作，減少跑冒滴漏，加大尾礦回收力度，提高金屬回收率。加快工藝改造，尤其做好尾礦庫閉庫后水平衡改造等，確保生產順行。

確保設備高效運行，提升設備管理水平。該礦將完成選礦工藝升級改造，即安裝磁選柱、集中回收低品位鐵精礦等項目，為鐵精礦超產助力。持續(xù)夯實設備基礎管理，認真落實設備系統(tǒng)規(guī)章制度、指標管理、專業(yè)管理等重點工作，通過過程跟蹤、分析、總結，實現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理目標。以《2023年礦業(yè)歪頭山礦專業(yè)考核管理辦法》為依據(jù)，推行設備管理評價制度，加強設備點檢定修實現(xiàn)率、檢修質量合格率、工時利用率管理，加大事故故障停機臺時考核力度，確保兩選磨機作業(yè)率達到96%以上，輥磨設備作業(yè)率達到70%以上。樹立“逢修必改，逢改必提升”理念，科學組織設備大修項目實施，保證全年計劃執(zhí)行率100％。

增強成本管理意識，提升降本增效能力。該礦以效益為中心，樹立成本管理思維，在主要指標實現(xiàn)增產降低固定費用的同時，通過全面優(yōu)化采場運距、爆破設計，降低生產定額、能源介質消耗，加大巖石產品外銷力度等措施創(chuàng)效，全力完成全年降成本目標。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。