2017年9月12日,金鷹重型工程機械有限公司質(zhì)量監(jiān)管部一片忙碌,各型工程車輛在此接受出廠前的檢測。記者在現(xiàn)場看到,在GMC20型道岔打磨車上,十余個技術(shù)人員分散在車體各處,或檢查線纜,或核對儀表參數(shù)。
GMC20型道岔打磨車是該公司的暢銷產(chǎn)品之一,出廠價為2800萬元/每臺,其核心技術(shù)由美國技術(shù)優(yōu)化、改進而來。“2015年的夏天,首批60臺車即將出廠時,我們發(fā)現(xiàn)加工誤差達到設計標準的5倍以上,無法交付給客戶。公司上下都在為這事揪心。多虧了我們的同事張志剛,這款產(chǎn)品最終成功走向市場。”說起這件事,該公司質(zhì)量監(jiān)管部的同事們記憶猶新。
加工誤差過大這一問題被發(fā)現(xiàn)后,該公司的技術(shù)公關(guān)隨即啟動。張志剛也參與其中,幾乎把車上的上萬個零部件查遍。盡管花了3個多月的時間,但是問題的原因沒有被找到。直到當年年底的一天夜里,轉(zhuǎn)機出現(xiàn)。當晚,張志剛在查閱美國原版圖紙時,隨手演算了一個公式。“3英寸等于76。2毫米。”當代入數(shù)據(jù)的那一刻,張志剛猛然一驚。“1英寸等于25.4毫米,難道是翻譯圖紙時,把1英寸換算成了25毫米,丟掉了0.4毫米?”張志剛在心里想。
后經(jīng)核實,誤差過大就是因為這被省略的0。4毫米。找到了原因,問題也就被解決了。首批60臺GMC20型道岔打磨車于2016年初陸續(xù)交付給客戶。
近年來,依靠科技投入和技術(shù)人員,金鷹重型工程機械有限公司每年可根據(jù)客戶需求,研發(fā)四五款新產(chǎn)品,核心競爭力日益強大。
在全市范圍內(nèi),一大批如金鷹重型工程機械有限公司的企業(yè),強力推進科技創(chuàng)新,帶動全市裝備制造業(yè)實現(xiàn)集群化發(fā)展。在湖北新火炬、湖北江山重工、湖北博亞精工、中日龍等一批企業(yè)的帶動下,智能裝備制造、節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)集群在高新區(qū)迅猛發(fā)展。此外,農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)在襄州區(qū)和南漳縣形成;航空航天產(chǎn)業(yè)集群和應急救援裝備產(chǎn)業(yè)集群主要集中在樊城區(qū);鑄鍛造產(chǎn)業(yè)集群主要集中在谷城縣;老河口市則以數(shù)控機床加工制造業(yè)為主。同時,東津新區(qū)在未來幾年將逐步建設以智能制造為代表的高端裝備產(chǎn)業(yè)集群。
據(jù)統(tǒng)計,2011年,襄陽市裝備制造業(yè)的產(chǎn)值為357億元。2016年,其產(chǎn)值達到1034。2億元,是2011年的近3倍,成為襄陽市第3個千億級產(chǎn)業(yè)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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