11月份，酒鋼集團公司堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，一手毫不放松抓疫情防控，一手統(tǒng)籌有力抓生產(chǎn)經(jīng)營，堅定發(fā)展信心、主動擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)推進止滑減虧增盈攻堅行動，落實落細(xì)各項措施，全力以赴推進全年任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成，將疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低，保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。

此次疫情以來，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各級領(lǐng)導(dǎo)干部24小時在崗靠前指揮，及時研判處置異常情況，調(diào)整運行班制和生產(chǎn)組織模式，組織1.8萬余人駐廠（礦）封閉管理，合理改造住所安置人員，做好后勤保障。廣大一線職工全面落實集團公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營安排部署，戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)，疫情防控工作取得顯著成效。

在堅定不移落實疫情防控措施的同時，集團公司毫不松懈抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。各部門、各單位克服生產(chǎn)作業(yè)人員不足等情況，系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)組織、策劃調(diào)整生產(chǎn)檢修、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員配置，保持了生產(chǎn)運行系統(tǒng)的穩(wěn)定順行，鋼材產(chǎn)量、電解鋁產(chǎn)量、發(fā)電量等主要生產(chǎn)任務(wù)全部完成，鋼鋁電三大主業(yè)成本基本保持穩(wěn)定，集團公司收入、產(chǎn)值、利潤全面完成計劃。

主要產(chǎn)業(yè)單位積極推進“止滑減虧增盈”各項措施，“止滑減虧增盈”攻堅行動亮點紛呈。東興鋁業(yè)公司鋁液綜合交流電耗較7月份降低85kWh/t；攻關(guān)陽極炭塊、氟化鹽等單耗指標(biāo)，較7月份分別進步1.5Kg/t、1.6Kg/t。宏晟電熱公司與相關(guān)單位協(xié)商，提高新6號機組乏汽回收項目效益占比；筑鼎公司開展競爭性談判，進一步壓降項目材料采購費用；宏匯公司積極對接稅務(wù)部門，充分利用稅收政策減免土地使用稅。

堅定信心，錨定目標(biāo)，強化經(jīng)營管理，采取有力措施，打好2022年收官戰(zhàn)。同時做好2023年一季度生產(chǎn)組織策劃工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)過渡，全力以赴保障明年一季度收入不下降、利潤不虧損、產(chǎn)值正增長。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。