為扎實有效地抓好各項工作，全面確保全年的績效考核能順利完成，近日新鋼實業(yè)公司集思廣益圍繞生產經營這條主線，在全公司開展主題大討論活動取得了較好的成效有力地推動了生產經營的有序發(fā)展。

　　一直以來，該公司始終將抓好企業(yè)內部管理促生產經營做為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)來抓，為集思廣益更好地服務生產經營，該公司利用中心組學習、生產經營調度會等機會廣泛傳遞好信息，在小結前期工作布置下階段工作的同時由公司領導就當前生產經營、黨建工作、降本增效、績效考核等工作進行命題，由各單位黨政負責人、機關部室相關負責人結合本單位、本部門的實際組織進行大討論并認真完成好相關調研課題。

　　為使主題大討論活動真正起到積極的作用，要求各單位、部室在組織大討論的同時要將討論的重點放在降本與增效上，及時找出影響工作效率的首要問題，并要對當前現行的績效考核、收入分配、人力資源方面提出好的意見和建議，通過大討論后進行總結歸納形成完整的調研課題后上報，從而使整項工作有始有終不脫節(jié)。

　　為使主題大討論活動規(guī)范化制度化，還要求在大討論中必須緊扣調研課題，更加深層次地找出困擾生產經營的難點問題，就目前存在的難點問題拿出切實可行的方案進行破解，杜絕空、浮、虛、夸的現象出現，全面確保生產經營有序、健康發(fā)展。同時對大討論活動組織到位調研課題優(yōu)秀的單位和個人進行表彰，好的建議和經驗措施及時進行推廣和采用，對組織不力調研不到位的則按相關制度進行通報考核，從而真正形成全員參與、人人爭先的良好氛圍。

　　該公司通過扎實開展主題大討論活動以來，不但再次全面攪動了全員的思想，為企業(yè)的做優(yōu)、做強、做大出謀劃策，還有力地推動了生產經營的有序發(fā)展，為全面完成績效考核目標奠定了堅實的基礎。

    來源：中國冶金報

備注：數據僅供參考，不作為投資依據。