“中國最強(qiáng)的鋼鐵集群就是江蘇，而江蘇鋼鐵企業(yè)的優(yōu)秀代表就是沙鋼，其在運行機(jī)制、管理、科技研發(fā)和人才培養(yǎng)等方面都很優(yōu)秀。”這是中國工程院原副院長、中國工程院院士干勇在江蘇省指導(dǎo)工作時對沙鋼集團(tuán)做出的評價。

黨的十八大以來，沙鋼取得了一系列令人矚目的成績。沙鋼人均產(chǎn)鋼量由3年前的700噸~800噸提升至目前的1200噸左右；成功研發(fā)合金高碳鋼系列線材、高性能焊絲鋼、600兆帕級抗震鋼筋、汽車用鋼等高端產(chǎn)品，近5年研發(fā)新產(chǎn)品240余個；開展內(nèi)部降本工作，2016年實現(xiàn)挖潛增效68億元；“四化”（機(jī)械化、自動化、信息化、智能化）建設(shè)有序進(jìn)行，30余臺工業(yè)機(jī)器人已投入使用……2017年以來，沙鋼交出的“成績單”也很亮眼。1月~5月份，沙鋼煉鐵產(chǎn)量達(dá)1249萬噸、煉鋼產(chǎn)量達(dá)1468萬噸、軋材產(chǎn)量達(dá)1439萬噸，實現(xiàn)銷售收入927億元、利潤47.39億元。

沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮日前接受了《中國冶金報》記者的專訪。他將沙鋼近年來取得的成績歸功于“深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅定轉(zhuǎn)型升級信心，做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)”。他表示：“鋼鐵作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，在未來仍將發(fā)揮重要作用。”

轉(zhuǎn)型升級重在做精做強(qiáng)

學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神要見行動、見成效，圍繞抓好各項具體工作，找準(zhǔn)突破口和切入點，心無旁騖地干、馬上就辦地干、想方設(shè)法地干，真正讓黨的十八大精神落地生根、開花結(jié)果。堅持不懈地抓轉(zhuǎn)型升級，就是一項重點工作。沈文榮表示：“對于轉(zhuǎn)型升級，我們要有準(zhǔn)確的理解和把握，要結(jié)合地方實際和企業(yè)實際來理解轉(zhuǎn)型升級。沙鋼轉(zhuǎn)型升級的思路和主要做法就是做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)。”

5年來，沙鋼以黨的十八大精神及十八屆系列全會精神為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅持“以鋼為基、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化投資、多元發(fā)展”總基調(diào)，堅定“做精做細(xì)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)、做新做大做優(yōu)現(xiàn)代物流、做專做好做實非鋼產(chǎn)業(yè)”三大發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，以“提升質(zhì)量、效率、效益”為中心，抓牢“降本節(jié)支、創(chuàng)新挖潛增效”工作，實施創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型升級，全力構(gòu)筑市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、多元發(fā)展、精細(xì)管理、隊伍建設(shè)六大工程，全面提升企業(yè)綜合競爭實力。

“從黨中央一系列決策部署來看，中國鋼鐵工業(yè)還有很大的發(fā)展空間，還有許多工作要做，要實打?qū)嵶吆妹恳徊健?rdquo;沈文榮強(qiáng)調(diào)，“特別是在中高端產(chǎn)品的研發(fā)能力上，我國鋼鐵工業(yè)與國際先進(jìn)水平相比還有較大的差異，這些都是我們未來要努力的方向。”

那么，如何做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)？沈文榮認(rèn)為，鋼企應(yīng)從市場化角度出發(fā)，主要做好以下3個方面的工作。

一是要圍繞市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。近年來，中國汽車工業(yè)蓬勃發(fā)展，汽車用鋼需求大幅增加，對鋼材的要求也越來越高，特別是一些緊固件，如螺釘、螺絲、螺帽，對鋼材的性能和質(zhì)量要求要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽車板。“近5年來，沙鋼加大這方面產(chǎn)品的研發(fā)力度，胎圈鋼絲、鋼簾線等產(chǎn)品檔次得到大幅提升，實現(xiàn)了向中高端的進(jìn)一步邁進(jìn)。”沈文榮表示。

二是要提升產(chǎn)品質(zhì)量。雖然沙鋼在盡力實現(xiàn)邁向中高端，但與此同時，沙鋼并沒有放棄普通鋼的生產(chǎn)。“目前，市場上對普通鋼的需求仍然很大，只是對產(chǎn)品質(zhì)量的要求比原來高了。”沈文榮介紹，“產(chǎn)品質(zhì)量的提升，有利于沙鋼在市場上樹立良好的品牌形象，也為沙鋼踐行五大發(fā)展理念中的開放理念提供了有力支撐。”

位于阿聯(lián)酋首都阿布扎比的八星級酒店———酋長國宮殿酒店被譽(yù)為是“為國王而建的酒店”，對鋼材質(zhì)量的要求可想而知。沙鋼以過硬的質(zhì)量成為其最大的供應(yīng)商，供貨量占工程用鋼總量的近80%。比利時的貝卡爾特是著名的胎圈鋼絲、鋼簾線制造商，沙鋼是這家公司的全球最大供應(yīng)商，每年供貨量占其采購總量的20%以上。

據(jù)介紹，目前，沙鋼50%~60%的產(chǎn)品可以參與國際競爭，60%~70%的產(chǎn)品已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，而在5年前，沙鋼能夠參與國際市場競爭的產(chǎn)品只有15%。

三是要提高研發(fā)能力。“企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場制勝之道在于創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新驅(qū)動，才能為企業(yè)在新形勢下的發(fā)展提供源源不斷的動力。除了推動科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)也很重要。”沈文榮指出，“近年來，沙鋼充分利用博士后工作站、鋼鐵研究院等平臺，成功解決了許多生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的難題，同時培養(yǎng)了一批既懂得一線生產(chǎn)，又具備科研水平的高端人才，形成了一支強(qiáng)大的核心研究隊伍。”

全面布局打造“智能鋼鐵”

在把“新常態(tài)”作為執(zhí)政新理念關(guān)鍵詞提出6個月后，習(xí)近平總書記于2014年11月9日首次系統(tǒng)闡述了“新常態(tài)”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由中低端向中高端轉(zhuǎn)換是新常態(tài)的第3個特征，也將是我國未來發(fā)展的長期趨勢。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的實施和《中國制造2025》的推進(jìn)，未來，邁向中高端將成為我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的主旋律。

人均產(chǎn)鋼量是衡量一個鋼鐵企業(yè)核心競爭力的重要依據(jù)。從全球來看，目前最高的人均產(chǎn)鋼量是1800噸~2000噸。

“沙鋼人均產(chǎn)鋼量為1200噸~1300噸，與國際先進(jìn)水平相比還有一定的差距，這主要是因為自動化程度還不高。”沈文榮認(rèn)為，“做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)還要在效率上‘做文章’。”

近年來，沙鋼依托沙鋼研究院、計算機(jī)中心、動力設(shè)備管理部門、總工辦等科技研發(fā)平臺，充分挖掘先進(jìn)工藝裝備潛力，實施機(jī)器人項目。沙鋼所選用的機(jī)器人大多為ABB公司的工業(yè)機(jī)器人。根據(jù)生產(chǎn)實際，沙鋼聯(lián)合第三方自動化公司做二次開發(fā)應(yīng)用，取得了很好的效果。目前，這些工業(yè)機(jī)器人已成功應(yīng)用于板坯連鑄機(jī)的結(jié)晶器自動加保護(hù)渣，電爐、精煉爐鋼水自動測溫取樣，熱卷板、寬厚板、小方坯自動噴號等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其中自動測溫取樣機(jī)器人的應(yīng)用為國內(nèi)同行業(yè)首創(chuàng)。

未來3年~5年內(nèi)，沙鋼將重點圍繞工業(yè)4.0，進(jìn)一步推進(jìn)“四化”建設(shè)，重點圍繞優(yōu)化崗位設(shè)置、降本提質(zhì)增效、提高勞動效率、改善作業(yè)環(huán)境、提升工作質(zhì)量和加強(qiáng)安全生產(chǎn)等方面，對生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、能源等運行數(shù)據(jù)進(jìn)行實時在線采集與監(jiān)控。同時，沙鋼將促進(jìn)有條件的生產(chǎn)線和車間率先實現(xiàn)智能化改造，逐步將沙鋼打造為智能工廠。

做精做強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級，正是沙鋼落實五大發(fā)展理念（創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享）的一個體現(xiàn)。沈文榮告訴《中國冶金報》記者：“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局提出的重大戰(zhàn)略思想，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大戰(zhàn)略部署，對推動我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級具有重大指導(dǎo)意義，也為企業(yè)發(fā)展指明了方向。當(dāng)前，我們應(yīng)深刻領(lǐng)會供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要思想，科學(xué)把握和認(rèn)真落實五項重點任務(wù)（去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板），堅決打贏供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這場硬仗。”

面向未來，沈文榮表示：“我們將不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，在國家政策引導(dǎo)下，繼續(xù)堅持五大發(fā)展理念，力爭通過3年~5年的努力，使人均產(chǎn)鋼量由目前的1200噸左右提高到1600噸左右，進(jìn)一步做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，為黨的十九大獻(xiàn)上一份來自鋼鐵人的‘禮物’。”

     來源：中國冶金報

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