2016年，由郭臺(tái)銘掌管的鴻海集團(tuán)以38億美元大手筆，換來(lái)了夏普三分之二的股權(quán)，這一筆收購(gòu)讓虧損中的夏普終于迎來(lái)“曙光”。據(jù)夏普最新發(fā)布的2016財(cái)年第三季度(2016年10月至12月)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，單季凈利潤(rùn)由去年同期247億日元凈虧損逆轉(zhuǎn)為盈利42億日元，超出市場(chǎng)預(yù)期的37億日元。

夏普回應(yīng)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者稱，“自從2016年8月過(guò)渡到新的體制后，急速推進(jìn)了經(jīng)營(yíng)資源的最優(yōu)化、有責(zé)任的事業(yè)推進(jìn)體制、獎(jiǎng)勵(lì)制的人事制度等各種結(jié)構(gòu)改革項(xiàng)目，其結(jié)果是達(dá)成了降低成本以及組織的靈活化，同時(shí)也提高了職員積極向上的工作熱情。”

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，上述“節(jié)流”舉措與鴻海入主直接相關(guān)。同時(shí)，面板對(duì)夏普業(yè)績(jī)的提振不容忽視。自被鴻海收至麾下，夏普圍繞電視、OLED面板等支柱性業(yè)務(wù)頻頻發(fā)力，這讓夏普未來(lái)前景頗受看好。但也有業(yè)內(nèi)人士直言，OLED面板距離變現(xiàn)尚存時(shí)間差，且韓系面板一貫強(qiáng)勢(shì)，夏普盈利的可持續(xù)性仍有待觀察。

節(jié)流機(jī)制挽業(yè)績(jī)頹勢(shì)

鴻海未“接盤”之前，曾一度難改頹勢(shì)的夏普面臨巨虧，不只是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的持續(xù)虧損，更為重要的是經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大幅度下滑。

此前夏普深陷虧損泥潭，其2014年度曾虧損2223億日元。2015年度，赤字規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大至2559億日元。截至2016年3月底，夏普已是資不抵債。2016年第三季度是夏普連續(xù)9個(gè)財(cái)季虧損后首度實(shí)現(xiàn)盈利。

在奧維云網(wǎng)(AVC)顯示產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)聵I(yè)部高級(jí)研究經(jīng)理崔吉龍看來(lái)，夏普業(yè)績(jī)回暖與鴻海的鐵腕政策密不可分。“一系列節(jié)流舉措對(duì)夏普業(yè)績(jī)的提振堪稱立竿見(jiàn)影。”

事實(shí)上，“液晶之父”夏普與代工巨頭鴻海的正式交涉，始于2012年3月。在經(jīng)歷了后跨越“技術(shù)出海”、不確定性債務(wù)困擾、反壟斷調(diào)查等障礙，鴻海以3888億日元(約合38億美元)注資夏普，鴻夏聯(lián)姻于2016年8月塵埃落定。

“夏普或多或少罹患機(jī)構(gòu)臃腫、體制僵化、決策緩慢、故步自封等日系‘大企業(yè)病’;而效率至上的臺(tái)資企業(yè)鴻海的運(yùn)作機(jī)制勢(shì)必會(huì)重塑夏普。”家電分析師梁振鵬分析稱。

據(jù)悉，早在鴻海副總裁戴正吳接替高橋興三出任夏普社長(zhǎng)之前，其就透露，“為了降低成本與改善營(yíng)運(yùn)效益，夏普將導(dǎo)入信賞必罰的制度，全球裁員人數(shù)或會(huì)達(dá)到七千人。”自2016年7月，夏普消費(fèi)類電子部門、通信部門、白電事業(yè)部等裁撤合并舉措陸續(xù)展開(kāi)。戴正吳也曾在2016年11月對(duì)媒體表示，2016下半財(cái)年，夏普與鴻海旗下富士康的合作將為夏普增加99億日元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。而這與降低物流成本、結(jié)構(gòu)改革措施息息相關(guān)。

相比于擅長(zhǎng)研究開(kāi)發(fā)和銷售的夏普而言，鴻海在資源采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)顯著，夏普方面對(duì)記者表示，“追求二者相乘效果。”

除了精兵減政所釋放的內(nèi)部動(dòng)能以外，持續(xù)上行的液晶面板價(jià)格也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是提振夏普業(yè)績(jī)的另一板斧。“供不應(yīng)求成2016年度面板行業(yè)主旋律。10~12月又是電子產(chǎn)品的消費(fèi)旺季，手機(jī)、電視的出貨量因國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)等帶動(dòng)而大幅拉升，對(duì)于面板的需求愈發(fā)強(qiáng)勁。”第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飆表示，樂(lè)金顯示器、三星顯示器、群創(chuàng)、友達(dá)、華星光電等都因面板整體向好的行情而獲利頗豐。

“成也蕭何，敗也蕭何”，包含液晶面板在內(nèi)的顯示設(shè)備業(yè)務(wù)一直是夏普的業(yè)績(jī)引擎。此前的2014財(cái)年、2015財(cái)年，正是因液晶業(yè)務(wù)持續(xù)惡化，夏普被推至虧損深淵。據(jù)第三季財(cái)報(bào)顯示，該業(yè)務(wù)已由去年同期的虧損110億日元反轉(zhuǎn)至盈利110億日元，貢獻(xiàn)修正前當(dāng)季利潤(rùn)總額的近半壁江山。

欲借鴻海發(fā)力OLED面板

此次業(yè)績(jī)發(fā)布之后，夏普將2016財(cái)年的運(yùn)營(yíng)盈利預(yù)期從此前的257億日元上調(diào)至373億日元。戴正吳近日在接受媒體采訪時(shí)稱，“從現(xiàn)在到2017年12月才是真正的挑戰(zhàn)。”

另?yè)?jù)媒體報(bào)道，夏普副社長(zhǎng)野村勝明于2月3日舉行的財(cái)報(bào)說(shuō)明會(huì)上表示，“今后將從現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)改革路線轉(zhuǎn)換為擴(kuò)張路線。首先計(jì)劃對(duì)OLED的研發(fā)進(jìn)行投資，且也將積極搶攻8K、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)”。

夏普向媒體進(jìn)一步透露，并不局限于上述領(lǐng)域，“主要按照三個(gè)領(lǐng)域?yàn)橹髦迹涸诩夹g(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的積極投資、強(qiáng)化全球品牌力、加速新規(guī)事業(yè)，面向反轉(zhuǎn)攻勢(shì)致力強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。”

此前，夏普日本官網(wǎng)發(fā)布公告稱，鴻海將向夏普投資2000億日元，計(jì)劃試產(chǎn)線2018年上半年開(kāi)始批量生產(chǎn)OLED面板。近日，夏普將開(kāi)發(fā)4.5代OLED面板產(chǎn)線等消息也不脛而走。嘗到業(yè)績(jī)復(fù)蘇甜頭的夏普似乎開(kāi)始發(fā)力，一位不愿具名的家電分析師認(rèn)為，夏普盈利的可持續(xù)性仍待觀察。其進(jìn)一步分析指出，“基于鴻海欲向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的初衷以及夏普液晶制品的深厚技術(shù)積淀，面板、電視等顯示設(shè)備業(yè)務(wù)成‘夏普轉(zhuǎn)換成盈余體質(zhì)’的關(guān)鍵。”

目前，夏普已坐擁全球第一條6代線、8代線、10代線，并擁有IGZO等獨(dú)家專利。“液晶面板線競(jìng)爭(zhēng)性壁壘已然構(gòu)建。若OLED面板線量產(chǎn)，將進(jìn)一步提高夏普在面板領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。”崔吉龍續(xù)稱。

值得一提的是，對(duì)于市場(chǎng)盛傳的鴻海旗下富士康欲投資超70億美元，與夏普在美國(guó)合資設(shè)立面板制造廠等系列傳聞，夏普首度回應(yīng)稱，“關(guān)于在美國(guó)建設(shè)液晶工廠，將以本公司或SDP為主體來(lái)建設(shè)的進(jìn)展方向剛開(kāi)始進(jìn)行研討，并非已決定的具體事實(shí)。”而富士康方面也向記者做了類似澄清說(shuō)明。

對(duì)此，手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝表示，無(wú)論美國(guó)設(shè)廠是否成行，鴻海的保駕護(hù)航，都讓夏普的面板業(yè)務(wù)更具有想象空間。梁振鵬也表達(dá)了類似觀點(diǎn)。“作為全球最大的彩電整機(jī)制造商之一和最大的蘋果手機(jī)代工廠，鴻海會(huì)海量采購(gòu)液晶面板。這為夏普龐大的液晶面板產(chǎn)能找到了‘出?？?/strong>’。”

與面板上的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張如出一轍的還有夏普的電視業(yè)務(wù)。2016年12月，夏普以104.19億日元，獲SKYTEC集團(tuán)旗下SUMC56.7%股權(quán)，拿下夏普電視歐洲市場(chǎng)的品牌授權(quán)權(quán)利。同時(shí)，全新夏普還搭載阿里的YunOSforTV操作系統(tǒng)推出智能電視、冠名《歌手》并首度參與“雙11”“雙12”等，一反保守做派。

對(duì)此，夏普方面表示，“這都是基于對(duì)消費(fèi)者的洞察，我們希望和夏普消費(fèi)者進(jìn)行有效對(duì)話。”

而郭臺(tái)銘在2016年云棲大會(huì)上更自信放言，“夏普電視2017年的銷量為1000萬(wàn)臺(tái)。”據(jù)悉，作為高端電視品牌的代表，夏普電視市占率早已由2001年的80.5%跌至5%左右，年銷量徘徊于500萬(wàn)上下。崔吉龍?zhí)寡裕?ldquo;僅依靠原有的市場(chǎng)，夏普銷量很難有實(shí)質(zhì)性突破。通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)半徑、親近消費(fèi)者、品牌年輕化，再疊加鴻海外部帶動(dòng)、與房地產(chǎn)商合作等多管齊下，銷量翻番指日可期。”

相比之下，夏普在OLED面板的押注不確定性色彩更濃厚。目前，樂(lè)金顯示器、三星顯示器分別占據(jù)大屏OLED、中小尺寸OLED霸主地位。進(jìn)軍OLED意味著闖入韓系面板企業(yè)腹地。“夏普欲從追趕者蛻變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)者甚至是引領(lǐng)者，仍需時(shí)間歷練、技術(shù)沉淀。”崔吉龍?zhí)寡?，面板距離2018年量產(chǎn)尚存時(shí)間差，這也會(huì)讓夏普OLED面板前景增加不確定性。