創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。包鋼“兩會(huì)”召開后，軌梁廠以市場(chǎng)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，重點(diǎn)依托科技創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品檔次，快速提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)新產(chǎn)品研發(fā)

　　產(chǎn)品質(zhì)量依賴設(shè)備，產(chǎn)品種類也與設(shè)備息息相關(guān)。為了將鋼軌和型鋼產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)，軌梁廠先后建設(shè)投產(chǎn)了1號(hào)中型萬能軋鋼生產(chǎn)線、H型鋼加工線、2號(hào)大型萬能軋鋼生產(chǎn)線、百米鋼軌加工線以及余熱淬火生產(chǎn)線，全面實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的換代升級(jí)。如今的軌梁廠，鋼軌和型鋼產(chǎn)品品種豐富、覆蓋面廣，不僅可生產(chǎn)鋼軌、道岔鋼軌、槽型鋼軌、熱處理鋼軌、系列H型鋼、角鋼等，還可按照國(guó)標(biāo)在內(nèi)的多個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)供貨。2017年，在公司“兩會(huì)”的引領(lǐng)下，軌梁廠將按照產(chǎn)品不同用途，結(jié)合生產(chǎn)工藝及裝備水平，開展部分產(chǎn)品的細(xì)分工作，充分體現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、滿足不同用戶需求。軌梁廠新產(chǎn)品研發(fā)堅(jiān)持“有所為有所不為”的原則，集中一切人力、財(cái)力、物力推進(jìn)市場(chǎng)效益好、附加值高的新產(chǎn)品和能代表軌梁廠地位、能力的新產(chǎn)品研發(fā)，在貝氏體鋼軌、稀土鋼軌、H370等級(jí)熱處理鋼軌和鋼板樁等重點(diǎn)產(chǎn)品核心問題上下功夫，提高研發(fā)進(jìn)程和質(zhì)量，打響特色品牌。

　　搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)激發(fā)全員創(chuàng)新活力

　　“2016年，軌梁廠員工自主改善創(chuàng)效1393萬元，這是廣大職工智慧力量的結(jié)晶啊!”軌梁廠工會(huì)副主席談起員工自主改善活動(dòng)時(shí)激動(dòng)的心情溢于言表。

　　軌梁廠持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改造以及工藝創(chuàng)新，培養(yǎng)鍛煉了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和一線員工隊(duì)伍。2016年，該廠上報(bào)自主改善項(xiàng)目835項(xiàng)，評(píng)選通過607項(xiàng)，給予主創(chuàng)人、參與者獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)40.43萬元，營(yíng)造了人人樹立創(chuàng)新理念、全員參與創(chuàng)新實(shí)踐的濃厚氛圍。

　　軌梁廠在不斷加大科技創(chuàng)新力度的同時(shí)，注重管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的同步開展，形成了以科技創(chuàng)新為基本手段、制度創(chuàng)新為外在支撐、管理創(chuàng)新為核心保障的系統(tǒng)格局。在管理創(chuàng)新方面，軌梁廠結(jié)合生產(chǎn)流程、品質(zhì)效率、設(shè)備保全、生產(chǎn)安全、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等方面啟動(dòng)員工自主改善項(xiàng)目，積極推動(dòng)了科技創(chuàng)新的縱深發(fā)展。此外，軌梁廠在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)工藝裝備、走科技興企之路的同時(shí)，堅(jiān)持把人才培養(yǎng)、選拔、使用作為生存和發(fā)展的重要因素，大膽創(chuàng)新，勇于探索，為各類人才施展才華提供了廣闊舞臺(tái)。軌梁廠建立了員工考評(píng)面對(duì)面打分，管理人員、技術(shù)人員接受多層次評(píng)判的360度全方位覆蓋的用人考評(píng)機(jī)制;加快高技能人才培養(yǎng)選拔步伐，完善2017年培養(yǎng)計(jì)劃，給各部室下達(dá)了培養(yǎng)指標(biāo);以評(píng)聘崗位技術(shù)能手的方式，讓有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力的職工脫穎而出;充分發(fā)揮高技能人才“傳幫帶”作用，分兩個(gè)層次深化“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)各部室班工長(zhǎng)、技術(shù)人員后備力量及高技能人才;實(shí)施員工崗位優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用工機(jī)制，在隊(duì)伍重組的過程中實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰。

　　來源：包鋼日?qǐng)?bào)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。