7月27日下午，酒鋼集團公司在宏興股份公司一樓報告廳召開7月份經(jīng)濟運行例會。會議通報，集團公司7月份預(yù)計利潤完成0.5億元，完成預(yù)算目標；收入、產(chǎn)值預(yù)計完成預(yù)算目標。

集團公司黨委書記、副董事長李忠科出席會議并講話，總經(jīng)理魏志斌主持。任建民、蔣志翔、鄭玉明、程子建、劉萬祥、王建元等集團公司領(lǐng)導(dǎo)，助理級高管，機關(guān)部門、分子公司和專業(yè)中心主要負責(zé)人參加會議。

據(jù)會議通報，7月份集團公司預(yù)計利潤完成0.5億元，完成預(yù)算目標；收入預(yù)計完成預(yù)算目標的112.3%；產(chǎn)值預(yù)計完成預(yù)算目標的100%；集團直管費用預(yù)計完成預(yù)算目標；存貨資金占用超預(yù)算目標，集團資金欠款未完成清欠目標。

會議對8月份市場進行分析及預(yù)測：鋼材供大于求的局面短時間內(nèi)不會有大的改善，但隨著各地化解鋼鐵過剩產(chǎn)能措施的相繼出臺，對鋼材市場形成支撐，預(yù)計現(xiàn)貨市場價格將在期貨市場帶動下震蕩運行。電解鋁市場，目前社會庫存仍在回落，只是速度放緩，預(yù)計8月份鋁價會表現(xiàn)出承壓下行的走勢。加氣砼等建筑用材市場需求偏弱，競爭加劇，預(yù)計價格維持弱穩(wěn)。

會議明確8月份經(jīng)營思路：加強經(jīng)營策劃、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險；強化資金管控、保障資金安全；積極消化存量、降低資金占用；堅持效益優(yōu)先、穩(wěn)定有序運營。

李忠科指出，提高制度執(zhí)行力，既要有針對性地解決具體問題，更要透過問題抓根本抓關(guān)鍵；既要治標，更要治本；既要重他律，更要重自律，提高制度執(zhí)行力根本在于增強思想原動力，關(guān)鍵在于增強示范力，重點在于增強監(jiān)督力；各單位、各部門及負責(zé)人要結(jié)合本單位實際抓好制度的梳理、整改和落實。

魏志斌針對生產(chǎn)經(jīng)營工作要求，一要提高安全意識。加強安全隱患排查，強化安全紀律。抓好安全教育，尤其是新入廠職工的安全教育。二要牢固樹立質(zhì)量意識。樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的理念，在市場環(huán)境脆弱的時候，要圍繞“三品”建設(shè)做好工作，大力發(fā)揚工匠精神。三要重視對標。各單位要開闊眼界，尋找先進典型，挖掘潛力，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力提升行業(yè)競爭力。四要堅持以效益為中心。要規(guī)避風(fēng)險，以穩(wěn)字當(dāng)頭，堅持現(xiàn)金流為正的理念，保證資金安全。五要嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范。今后，企業(yè)在環(huán)保、質(zhì)量、去產(chǎn)能等方面的壓力越來越大，要嚴格認真執(zhí)行行業(yè)規(guī)范，做好自查自糾工作。六要抓好制度執(zhí)行。各單位各部門及負責(zé)人要遵守集團公司制定的各項規(guī)章制度，遵守國家的法律法規(guī)，并對違反制度的情況梳理糾正。

會上，預(yù)算財務(wù)部通報了7月份集團公司經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況及8月份預(yù)算；安全環(huán)保部傳達了7月20日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，通報了近期安全環(huán)保重點情況，安排部署了8月份安全環(huán)保重點工作。宏興股份公司、東興鋁業(yè)公司、能源中心對7月份工作進行總結(jié)，提出8月份重點工作。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。