原標題：潘石屹駁任志強房地產(chǎn)觀點：他老和尚念經(jīng)都念15年了
自嘲自己處于“半退休”狀態(tài)的SOHO中國董事長潘石屹，近一年很少接受媒體專訪，但這并不阻礙網(wǎng)絡對于潘石屹的關(guān)注。比如，最近，SOHO中國對哈佛大學的捐助就遭到了網(wǎng)友的炮轟；又比如，SOHO中國的建筑被網(wǎng)友指作奇奇怪怪的建筑。除了網(wǎng)友的指責，有著“暖男”性格的潘石屹還經(jīng)常被已經(jīng)退休的任志強在網(wǎng)絡上拿來開涮。
互聯(lián)網(wǎng)正是潘石屹這幾年來最喜歡的東西。他也正在試圖用互聯(lián)網(wǎng)推進SOHO中國的一些變革。據(jù)潘石屹透露，如果試驗順利，明年2月份，SOHO中國將對外宣布一項較大的利用互聯(lián)網(wǎng)思維改變房地產(chǎn)行業(yè)的實踐變革。
“21世紀”：您認為年底會降息，降準嗎？
潘石屹：這主要看經(jīng)濟增長與房地產(chǎn)的關(guān)系。GDP增長了就有房地產(chǎn)的增長，GDP不增長就沒有房地產(chǎn)的增長。從個人感受看，只有GDP增長了，人們才會琢磨換房子，才琢磨換新辦公室。從前三個季度GDP數(shù)字看，下了三個臺階，如果臺階再下去，今年任務就完不成了。所以，四季度可能會降息、降準。但從本質(zhì)看，貨幣政策很難徹底改變經(jīng)濟的基本面。當前經(jīng)濟問題主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。用貨幣政策救市只是讓“病情”暫時得到緩解，推遲危機的發(fā)生。
《21世紀》：在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，部分悲觀人士認為，房地產(chǎn)行業(yè)也是夕陽產(chǎn)業(yè)。您也這樣認為嗎？
潘石屹：傳統(tǒng)行業(yè)如果不改變都是夕陽產(chǎn)業(yè)。判斷一個行業(yè)是不是夕陽產(chǎn)業(yè)，就看這個行業(yè)有沒有效率。比如，是不是存在成本高、效率低的特征。觀察一個行業(yè)有沒有前途，要看是不是能夠提高效率、降低成本，能夠讓人們得到更好的產(chǎn)品。
“21世紀”：您認為，房地產(chǎn)行業(yè)目前最大的問題是什么？
潘石屹：房地產(chǎn)的根本點是在勞動生產(chǎn)力的提高，第一步是把農(nóng)村幾億人從土地中解放出來。但如今的農(nóng)民第二代與當年的狀態(tài)完全不一樣。移動互聯(lián)網(wǎng)使人們創(chuàng)造財富的能力大幅提高，但房地產(chǎn)并沒有發(fā)生同樣的改變。目前還沒有看到行業(yè)大幅改變的可能。
“21世紀”：房地產(chǎn)還有沒有足夠的需求出現(xiàn)？
潘石屹：我最近跟任志強交流，15年以來，每一次聽他的講座，總是會說一句，“中國有13億人口，如果每年有1%的增量需求就是1300萬。這就是房子的基本需求?！比沃緩娎虾蜕心罱?jīng)，都念了15年了。原來房地產(chǎn)市場確實是這樣。但這個觀點已經(jīng)不適應當下市場發(fā)展了?，F(xiàn)在很多農(nóng)民雖然戶口在鄉(xiāng)下，但人早就已經(jīng)在城里了。
“21世紀”：目前很多房企都在變革，SOHO中國有什么樣的改變？
潘石屹：我們4年前就在變革。但不是拋棄房地產(chǎn)重新進入一個新的行業(yè)，而是在房地產(chǎn)基礎上，降低成本，提高效率。房地產(chǎn)不應該是簡單拿塊地，蓋個房子。變革成果很明顯，比如，我們正在進行的節(jié)能改變。最近，皇明集團董事長黃鳴來SOHO考察我們的節(jié)能系統(tǒng)后發(fā)現(xiàn)，我們把互聯(lián)網(wǎng)和節(jié)能結(jié)合得這樣好。我們目前一平米建筑耗電是56度電，中國的標準是85度電，日本是100多度電，歐洲是150度電。從經(jīng)濟效益上來講，一個項目每年能節(jié)省1000多元。雖然相比房地產(chǎn)巨大的投資額不算什么，但這就是成本的降低。而且我們的系統(tǒng)只需要一個人管理。目前，銀河SOHO和望京SOHO兩個項目一年能節(jié)約2000萬元，但所有投入加起來不到300萬元。
“21世紀”：在降低成本，提高效率方面，SOHO中國目前最大的成就是什么？
潘石屹：是BIM系統(tǒng)。作為開發(fā)商，我們要算經(jīng)濟賬，建設時間不能拖得太長，計劃用36個月建成，時間其實非常緊張，但因為采用了BIM系統(tǒng)，所以在計劃時間內(nèi)如期建成了。透露一下我們的工程成本，6300元/平方米，擁有如此多雙曲面的建筑，僅用這么低的成本就做下來實在不可思議。之前我們做的直上直下的建筑，成本大概也要1萬元/平方米左右。我們的成本是如何降低的呢？舉個例子，沒有用BIM施工之前，我們每建一個項目，像三里屯SOHO，建完之后專門有一個20多人的隊伍，叫打孔隊，在設計不完善的地方打個洞讓管子下去和上來，而銀河SOHO這個項目僅應用BIM就在模型中找到了4000多個碰撞和錯誤，大大減少了返工，節(jié)約了工期，這就是BIM給我們帶來的幫助。
“21世紀”：您認為房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？
潘石屹：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是去中介化。如果不去中介化，用最先進的互聯(lián)網(wǎng)都不是互聯(lián)網(wǎng)思維。比如，淘寶有中介嗎？房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢是直銷。我們目前就在推進去中介化。但變革過程阻礙很大，很多人還是對傭金非常感興趣。我們的租售平臺目前正在推進幾個標準。第一，價格標準化。網(wǎng)站公布的價格就是簽約價格，不會有一分錢折扣。第二，產(chǎn)品標準化。就是竣工圖的標準化，客戶最后購買的房子與我們在網(wǎng)上公示的竣工圖是一樣的。第三，合同標準化。第四，付款方式標準化。原來中介都威脅我，但推動標準化后，房子租得更好了。這才是真正的互聯(lián)網(wǎng)化。
“21世紀”：互聯(lián)網(wǎng)思維能應用到房地產(chǎn)銷售中嗎？
潘石屹：完全可以。最近一個開發(fā)商跟我說，他們很受庫存問題困擾。我問他們，你們現(xiàn)在降價降多少了？開發(fā)商說，降20%了。其實不如開個新聞發(fā)布會，把房源上網(wǎng)，然后宣布降價20%。這就是去中介化，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。去中介化一定是必然趨勢。去中介化不是中介行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，而是真正的去中介化。
“21世紀”：您考慮過退休問題嗎？
潘石屹：這是自然規(guī)律。誰都會老。退休的人最怕別人不關(guān)心他，所以就鬧騰。你看，任志強退休比什么都熱鬧。我退休了會去干一些力所能及的事情。我還是有很多愛好的，比如，拍照、做飯、榨果汁、健身等，這都是以前沒時間干的事情。我現(xiàn)在每天還是很忙的，退休以后就更有時間去干自己喜歡的事情了?，F(xiàn)在是“半退休”狀態(tài)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。