煤炭行業(yè)衰退到賣(mài)煤每噸不如土豆、廢紙貴，每噸賺一瓶礦泉水再到挖一噸賠100多元的落魄時(shí)光，真心心疼。好歹來(lái)說(shuō)，煤炭也屬于不可再生資源，煤炭在人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史進(jìn)程中是做出了極大貢獻(xiàn)的，如今煤價(jià)暴跌，煤礦減產(chǎn)關(guān)停，煤炭人在承受著降薪裁員的痛苦。但煤炭行業(yè)需要轉(zhuǎn)型，也必須轉(zhuǎn)型，在供給側(cè)改革下，煤炭人在嘗試著各種自救與求生的手段。

神華轉(zhuǎn)型升級(jí)，走集約化清潔化發(fā)展之路

煤炭市場(chǎng)供大于求的態(tài)勢(shì)短期難以改變，煤炭企業(yè)度日艱難，神華集團(tuán)雖然也出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑，但盈利勢(shì)頭未變。實(shí)際上神華早已不再是單純的煤炭企業(yè)。

神華經(jīng)過(guò)多年的轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前已經(jīng)成長(zhǎng)為一家以煤為基礎(chǔ)，電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油與煤化工為一體，產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)一條龍經(jīng)營(yíng)的特大型能源企業(yè)。以電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油和煤化工等非煤業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，與煤炭產(chǎn)業(yè)形成了天然有效的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制，神華產(chǎn)業(yè)板塊的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，在抵御煤炭市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。

據(jù)介紹，面對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)的困難，神華進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)清潔能源戰(zhàn)略的實(shí)施，打造神華清潔煤品牌，在京津冀、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)大力推廣潔凈煤的燃用、煤電機(jī)組超低排放等。同時(shí)，利用自身豐富的煤種結(jié)構(gòu)，神華將市場(chǎng)維護(hù)的重點(diǎn)延伸到冶金、化工、建材行業(yè)。

神華總經(jīng)理透露轉(zhuǎn)型三個(gè)“五年規(guī)劃”將爭(zhēng)取核電牌照，這家能源央企早已悄然開(kāi)始產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略布局和轉(zhuǎn)型升級(jí)。神華多年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐表明，煤炭企業(yè)的根本出路在于轉(zhuǎn)型升級(jí)，走集約化、清潔化發(fā)展之路。

同煤關(guān)注煤化工，向產(chǎn)業(yè)鏈要效益

供給側(cè)改革，要根據(jù)市場(chǎng)需求，淘汰一批僵尸企業(yè)，淘汰一些落后產(chǎn)能和落后產(chǎn)品。同時(shí),也要千方百計(jì)地降成本，通過(guò)科技創(chuàng)新提高效率。”“同煤要做好‘煤’文章，也要做好‘非煤’文章。以煤為源頭，通過(guò)科技創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)鏈要效益。”中國(guó)最大的煤礦--大同煤礦董事長(zhǎng)張有喜這樣說(shuō)。在張有喜的設(shè)想中，時(shí)下同煤正在重點(diǎn)打造的“煤—甲醇—聚甲醛—聚甲醛改性產(chǎn)品”和“煤—甲醇—烯烴”兩條產(chǎn)業(yè)鏈將肩負(fù)起被“去產(chǎn)能”的企業(yè)和員工落腳問(wèn)題。

潞安集團(tuán)生產(chǎn)費(fèi)托蠟，保住職工飯碗

在潞安集團(tuán)，李晉平也正在進(jìn)行著一場(chǎng)改革。在他看來(lái)，與其低煤價(jià)、庫(kù)存煤等死，還不如自找出路，延長(zhǎng)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。“最近，我們的一項(xiàng)核心產(chǎn)品，把煤氣化之后合成，生產(chǎn)出高端高熔點(diǎn)費(fèi)托蠟，市場(chǎng)巨大。在此之前，世界上主要有南非薩索爾公司和荷蘭皇家殼牌兩家企業(yè)生產(chǎn)這一產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)全部依靠進(jìn)口。”李晉平表示，創(chuàng)變驅(qū)動(dòng)關(guān)鍵是平臺(tái)，利用公司的五大平臺(tái)，潞安已將一塊煤分解成180多種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品將肩負(fù)起端住潞安煤礦職工家屬30萬(wàn)人飯碗的責(zé)任。

兗礦賣(mài)牛肉，賣(mài)房子，做電商

兗礦集團(tuán)，曾經(jīng)的煤炭產(chǎn)業(yè)巨子，如今也在經(jīng)歷著減員分流、跨界轉(zhuǎn)型的“陣痛”。減員瘦身削減員工福利的同時(shí)，兗礦集團(tuán)在悉尼與中國(guó)知名肉類(lèi)企業(yè)得利斯集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布建立跨境電子商務(wù)平臺(tái),即兗礦澳斯達(dá)有限公司,其主營(yíng)業(yè)務(wù)就是向中國(guó)消費(fèi)者提供高品質(zhì)的澳大利亞食品。

兗礦集團(tuán)表示,在國(guó)內(nèi),就銷(xiāo)售渠道而言,一方面充分利用得利斯現(xiàn)有覆蓋全國(guó)6億人、兗礦集團(tuán)輻射礦區(qū)數(shù)十萬(wàn)人的線下渠道;另一方面重點(diǎn)打造獨(dú)立的澳斯達(dá)電商平臺(tái),同時(shí)不排斥現(xiàn)有的天貓、京東等線上渠道。就所售產(chǎn)品而言,跨境銷(xiāo)售包括并不限于肉類(lèi)、奶粉、干果、紅酒以及保健品等所有澳洲可以“進(jìn)口”的食品。

“賣(mài)牛肉、做電商”已經(jīng)不是兗礦集團(tuán)第一次轉(zhuǎn)型跨界。2014年初,兗礦集團(tuán)還通過(guò)旗下的中垠地產(chǎn)吹響了全面進(jìn)軍房地產(chǎn)的號(hào)角。

林州重機(jī)造機(jī)器人+金融服務(wù)

一直宣稱(chēng)為“國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)煤炭綜采設(shè)備提供商”的河南林州重機(jī)2014年開(kāi)始轉(zhuǎn)型，而其轉(zhuǎn)型的方向是智能機(jī)器人和煤層氣開(kāi)采。兩個(gè)轉(zhuǎn)型方向，有天壤之別。近日，林州重機(jī)在投資者關(guān)系平臺(tái)表示，公司機(jī)器人樣機(jī)正在做最后的全面調(diào)試工作，即將投入試運(yùn)行。

接著，林州重機(jī)將轉(zhuǎn)型的方向發(fā)力到保理行業(yè)。林州重機(jī)將通過(guò)開(kāi)展應(yīng)收賬款保理與商業(yè)保理等相關(guān)業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供增信和融資服務(wù)。同時(shí)，也可以通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶(hù)合作開(kāi)展商業(yè)保理業(yè)務(wù)形式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，降低整個(gè)業(yè)務(wù)鏈的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本，提高公司在整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有助于公司對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

鄭煤機(jī)殺入汽車(chē)制造業(yè)

鄭煤機(jī)始建于1958年，是中國(guó)第一臺(tái)液壓支架的誕生地，前身為鄭州煤礦機(jī)械廠(隸屬原煤炭部)，目前鄭煤機(jī)是國(guó)內(nèi)煤炭綜采液壓支架行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。

公司2015年凈利潤(rùn)同比減少80%左右。在煤機(jī)市場(chǎng)需求大幅萎縮的背景下，鄭煤機(jī)邁出了轉(zhuǎn)型的步伐，擬通過(guò)發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)，布局汽車(chē)零部件領(lǐng)域。公司準(zhǔn)備通過(guò)發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的方式，向交易對(duì)手購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的公司的股權(quán)或資產(chǎn)，標(biāo)的資產(chǎn)行業(yè)類(lèi)型為汽車(chē)零部件行業(yè)。

鄭煤機(jī)證券部工作人員表示：“公司之所以進(jìn)入到汽車(chē)零部件行業(yè)，主要是因?yàn)楣究春闷?chē)零部件行業(yè)的市場(chǎng)前景和標(biāo)的方公司的質(zhì)地。”

央企龍頭轉(zhuǎn)身做物流

作為央企焦炭龍頭的上市公司黑化股份，過(guò)去幾年的日子并不好過(guò)。為了生存，A股上市煤企的虧損王黑化股份，擬變身為一家物流上市公司。

永泰能源，頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)，能源版圖升級(jí)

從已有的公開(kāi)資料中顯示，位于山西太原的永泰能源一直以煤炭開(kāi)采為主營(yíng)業(yè)務(wù)，主產(chǎn)品則全部為焦煤及其配煤。為保住自己的“江湖地位”，在煤炭市場(chǎng)江河日下的近幾年，永泰能源除收購(gòu)與煤相關(guān)企業(yè)外，還將公司版圖擴(kuò)展到其他能源。

煤企百花村跨界醫(yī)藥

新疆建設(shè)兵團(tuán)旗下煤企百花村戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重組，擬跨界醫(yī)藥行業(yè)。公司擬置出虧損資產(chǎn)鴻基焦化有限責(zé)任公司66.08%股權(quán)、豫新煤51%股權(quán)、天然物產(chǎn)100%股權(quán)以及對(duì)一零一煤礦的債權(quán)，合計(jì)作2.55億元，擬置入資產(chǎn)華威醫(yī)藥100%股權(quán)，作價(jià)19.45億元，兩者差額公司擬12.28元/股向11名交易對(duì)方非公開(kāi)發(fā)行1億股及現(xiàn)金4.56億元支付。

華威醫(yī)藥是專(zhuān)業(yè)從事藥物發(fā)現(xiàn)、研究、技術(shù)服務(wù)的高科技企業(yè)，自成立以來(lái)，至今已完成近200多項(xiàng)臨床前研究，涉及多個(gè)治療領(lǐng)域，客戶(hù)群包括哈藥集團(tuán)、康恩貝等公司。

金瑞礦業(yè)，涉足游戲行業(yè)

金瑞礦業(yè)一直都在謀轉(zhuǎn)型，去年收購(gòu)化工企業(yè)重組失敗后，今年欲玩“游戲”，擬向青投集團(tuán)出售西海煤炭100%股權(quán)，同時(shí)向廖繼志等八名交易對(duì)方發(fā)行股份并支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)成都魔方100%股權(quán)，向游戲行業(yè)轉(zhuǎn)型。

跨界經(jīng)營(yíng)無(wú)界限

在煤炭經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行態(tài)勢(shì)短期難以改變的預(yù)期下，很多審時(shí)度勢(shì)的煤老板選擇向影視、生態(tài)農(nóng)業(yè)、林業(yè)種苗、餐飲、高科技等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，一些先行者獲得了初步的成功。如保榆煤焦有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)劉彪作為出品人投資的電視劇《邊關(guān)烽火情》，已在中央電視臺(tái)八套晚間黃金檔播出;太原東山煤電集團(tuán)同山西廣播電視傳媒集團(tuán)合作電視頻道項(xiàng)目，與清華大學(xué)合作的食品安全檢測(cè)儀研發(fā)項(xiàng)目亦處于研發(fā)中;知名煤老板張海英籌備的“西安市曲江紅色記憶博物館”在5月18日掛牌，博物館的四萬(wàn)多件文物也進(jìn)入整理收尾階段。

曹利古是在煤炭行業(yè)干了20多年的煤老板，現(xiàn)在的身份是全國(guó)種糧大戶(hù)。2014年，他轉(zhuǎn)型發(fā)展農(nóng)業(yè)，承包3000多畝農(nóng)田，今年承包面積突破5000畝。他投入500多萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)用機(jī)械，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民成立合作社，對(duì)水稻生產(chǎn)全面實(shí)施機(jī)械化操作。

當(dāng)然，現(xiàn)在還有不少煤老板在選擇何種方式轉(zhuǎn)型的路口彷徨。耒陽(yáng)的大小煤老板曾經(jīng)數(shù)以千計(jì)，多輪整合后仍有200人左右。耒陽(yáng)市煤炭局局長(zhǎng)段甘霖分析，一些煤老板陷入轉(zhuǎn)型難，既有經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，也跟大部分煤老板應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力不足有關(guān)。

山西省委書(shū)記說(shuō)，游客來(lái)晉相當(dāng)于賣(mài)2噸煤

王儒林說(shuō)“如果一名外籍游客來(lái)山西旅游，平均消費(fèi)360美元的話(huà)，相當(dāng)于我們出口了一噸半的優(yōu)質(zhì)焦煤;如果國(guó)內(nèi)游客來(lái)山西旅游消費(fèi)960元人民幣，則相當(dāng)于我們出口兩噸以上動(dòng)力煤。”李小鵬說(shuō)，山西歷史文化悠久，旅游資源豐富，它也是寶藏，但與煤炭不同，越是深挖細(xì)采，越有發(fā)展?jié)摿?。目前，省里正在努力把山西的文化旅游業(yè)作為非煤產(chǎn)業(yè)的首位產(chǎn)業(yè)，全力推動(dòng)。

據(jù)山西省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，到2014年年底，全省有215家資源型企業(yè)投資開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)、星級(jí)飯店、休閑度假區(qū)和娛樂(lè)設(shè)施等，總投資高達(dá)320億元。今年春節(jié)，晉煤集團(tuán)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)——柳氏民居旅游景點(diǎn)人氣火爆，接待游客人數(shù)同比提升300%，日均近2000人次，成為煤炭企業(yè)探索轉(zhuǎn)型路徑的新亮點(diǎn)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。