“隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入中高速的新常態(tài)和我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，鋼材實(shí)際消費(fèi)量已進(jìn)入低增長甚至負(fù)增長時代。”在由冶金工業(yè)規(guī)劃研究院和中國金屬學(xué)會聯(lián)合主辦的2015（第四屆）中國鋼鐵技術(shù)經(jīng)濟(jì)高端論壇上，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副秘書長、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)表示，目前，我國鋼鐵工業(yè)面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速減緩、鋼材消費(fèi)需求減弱的雙重擠壓，預(yù)計鋼鐵生產(chǎn)消費(fèi)將在“十三五”步入峰值弧頂下行區(qū)。

　　鋼鐵行業(yè)

　　面臨五方面風(fēng)險

　　李新創(chuàng)指出，我國粗鋼生產(chǎn)已處于峰值弧頂下行區(qū)，從中長期、整體的角度來看，已經(jīng)呈現(xiàn)“弧頂”+“下降通道”的走勢。同時，國內(nèi)鋼材價格下跌，企業(yè)經(jīng)營效益明顯分化。2015年9月上旬，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會CSPI鋼材綜合價格指數(shù)跌到62.28，較2015年初下降20.81點(diǎn)，較2014年同期下降25.9點(diǎn)；鋼鐵企業(yè)虧損面擴(kuò)大，1月~7月份虧損面為46.53%；虧損額為272.17億元，同比擴(kuò)大181.95%。在從多個方面對鋼鐵行業(yè)目前所處的狀態(tài)進(jìn)行分析后，李新創(chuàng)認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)運(yùn)行面臨著以下5個方面的風(fēng)險。

　　生產(chǎn)消費(fèi)步入下行區(qū)間。李新創(chuàng)表示，未來幾年內(nèi)，鋼材的生產(chǎn)消費(fèi)將步入峰值弧頂下行區(qū)，隨著市場需求升級，用戶將在品種質(zhì)量、服務(wù)方面對鋼鐵企業(yè)提出更高的要求。鋼鐵產(chǎn)業(yè)對地方發(fā)展、資本和優(yōu)質(zhì)勞動力的吸引力趨于下降，生存發(fā)展環(huán)境不容樂觀。

　　從下游主要行業(yè)的鋼材消費(fèi)占比情況看，建筑業(yè)、機(jī)械行業(yè)仍在鋼材消費(fèi)中居前兩位，其中建筑業(yè)占比超過一半，機(jī)械行業(yè)占比接近20%。從長期趨勢變化看，建筑業(yè)鋼材消費(fèi)占比呈逐步下降態(tài)勢，機(jī)械、汽車鋼材消費(fèi)占比逐漸上升。

　　化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾進(jìn)入深水區(qū)，任務(wù)更加艱巨。李新創(chuàng)表示，隨著化解產(chǎn)能過剩矛盾工作的推進(jìn)，現(xiàn)有措施的壓減空間已越來越小，難度越來越大，債務(wù)處理、職工安置等問題的積累風(fēng)險逐步提高。此外，鋼鐵產(chǎn)能市場化退出機(jī)制不完善，優(yōu)不勝、劣不汰的亂象沒有根本改觀，重點(diǎn)壓減地區(qū)的政策托底力度有待進(jìn)一步加大和強(qiáng)化。

　　企業(yè)經(jīng)營困難、分化明顯，資金斷鏈風(fēng)險加大。“十二五”以來，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營十分困難，鋼協(xié)統(tǒng)計企業(yè)銷售利潤率始終處于工業(yè)行業(yè)下游水平。數(shù)據(jù)顯示，自《國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔2013〕41號）發(fā)布到2014年底，重點(diǎn)統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付賬款合計由5250億元增加到5818億元，增幅為10.8%。其中，應(yīng)收賬款由1127億元增加到1327億元，增幅為17.8%。李新創(chuàng)認(rèn)為，在產(chǎn)量規(guī)模基本持平的情況下，應(yīng)收、應(yīng)付賬款增長明顯過快，說明鋼鐵行業(yè)債務(wù)風(fēng)險正在快速積累。

　　不僅如此，鋼鐵上市公司平均流動比、速動比分別僅為0.69和0.19，遠(yuǎn)低于正常水平，鋼鐵企業(yè)償債能力已經(jīng)處于風(fēng)險邊緣，已有一些鋼鐵企業(yè)因資金鏈斷裂被迫關(guān)停。

　　環(huán)保治理保持高壓態(tài)勢，企業(yè)壓力大。李新創(chuàng)表示，由于我國鋼鐵企業(yè)環(huán)保歷史欠賬較多，相當(dāng)一部分鋼鐵企業(yè)不能滿足環(huán)保治理的新要求，需加大環(huán)保投入，生產(chǎn)經(jīng)營成本將進(jìn)一步上升。尤其是京津冀、長三角和珠三角等執(zhí)行大氣污染物特別排放限值的地區(qū)，鋼鐵企業(yè)面臨的環(huán)保監(jiān)管將更加嚴(yán)格，一些鋼鐵企業(yè)將因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被迫關(guān)停。

　　國際競爭日趨激烈。當(dāng)前，全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)競爭格局正在發(fā)生深刻變化和調(diào)整，以新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為特征的新技術(shù)革命正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式，必將大大提高老牌強(qiáng)國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)競爭力。一些發(fā)展中國家也緊抓全球產(chǎn)業(yè)再分工的機(jī)遇，利用局部區(qū)域鋼鐵需求加快增長、勞動力和資源優(yōu)勢等，積極參與承接產(chǎn)業(yè)及資本轉(zhuǎn)移，拓展國際市場空間。我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)正面臨發(fā)達(dá)國家和其他發(fā)展中國家“雙重擠壓”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　鋼企轉(zhuǎn)型關(guān)注五要素

　　盡管鋼鐵企業(yè)面臨的形勢嚴(yán)峻，但仍有一部分鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展。借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，李新創(chuàng)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、融資降債、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)效、多元發(fā)展等方面提出了鋼企五大融合創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之策。

　　產(chǎn)品做專。目前，盈利水平較高的企業(yè)都已經(jīng)形成具有自身特色的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并占據(jù)較高的市場份額。李新創(chuàng)建議，鋼鐵企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要利用生產(chǎn)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)升級淘汰落后產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策淘汰落后設(shè)備；提升量大面廣的產(chǎn)品生產(chǎn)，建立鋼材使用全生命周期理念。

　　與此同時，企業(yè)要推進(jìn)精益化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高服務(wù)水平；優(yōu)化工藝，降低運(yùn)行成本。此外，還要實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)差異化競爭；發(fā)展高端產(chǎn)品，加快自主研發(fā)體系建設(shè)，進(jìn)行先期介入，跟蹤下游產(chǎn)業(yè)升級。

　　融資降債。李新創(chuàng)表示，降低融資成本可選用多方位融資渠道，包括應(yīng)付票據(jù)、銀行信貸、貿(mào)易融資、增資擴(kuò)股、貸款擔(dān)保、委托貸款、海外融資、公司債券、融資租賃等。他認(rèn)為，要利用金融資本支持鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從戰(zhàn)略層面看，支持企業(yè)資產(chǎn)的收購和出售，可以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資本流動性和提升企業(yè)整體市場價值；從運(yùn)營層面看，可提高內(nèi)部資金使用效率和優(yōu)化外部融資環(huán)境；從業(yè)務(wù)層面看，能夠推動產(chǎn)品更好地銷售與市場份額的擴(kuò)大。

　　李新創(chuàng)表示，鋼鐵企業(yè)可通過債務(wù)重組的方式優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低長期債的比例；通過境外融資、銀團(tuán)貸款等方式持續(xù)降低融資成本，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)；采用退出資產(chǎn)增值潛力有限的股權(quán)投資、出售變現(xiàn)閑置資產(chǎn)等措施盤活資產(chǎn)。

　　技術(shù)創(chuàng)新。李新創(chuàng)建議，在行業(yè)層面要建立重視技術(shù)創(chuàng)新的大環(huán)境，加大研發(fā)投入、建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)與科研院所、院校組成技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和科技成果轉(zhuǎn)化。對于企業(yè)而言，要重視技術(shù)創(chuàng)新體制的建設(shè)，通過做好人才的引進(jìn)培養(yǎng)，推進(jìn)尊重知識、重視人才的企業(yè)文化，完善用人機(jī)制、留人機(jī)制，設(shè)立技術(shù)人員發(fā)展通道等手段，培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力。

　　管理創(chuàng)效。李新創(chuàng)認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效，首先要理順法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化成本優(yōu)化體系，科學(xué)分析成本結(jié)構(gòu)、梳理可控與不可控成本，堅持結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)革新、管理創(chuàng)效思路，進(jìn)行系統(tǒng)降本。

　　李新創(chuàng)建議，要建立內(nèi)部模擬法人運(yùn)行機(jī)制和產(chǎn)供銷運(yùn)用快速聯(lián)動反應(yīng)機(jī)制，將各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，充分發(fā)揮信息化對企業(yè)升級的推動作用，推進(jìn)ERP（企業(yè)資源計劃）全面應(yīng)用，突出供應(yīng)鏈管理，推進(jìn)MES（制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理）系統(tǒng)，促進(jìn)精益生產(chǎn)，更高水平地發(fā)揮能源管理中心的作用。通過上述措施，實(shí)現(xiàn)基于智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”的精益生產(chǎn)。

　　多元發(fā)展。李新創(chuàng)表示，發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)要掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，遵循微笑曲線的規(guī)律，緊抓設(shè)計、研發(fā)、服務(wù)等價值高地環(huán)節(jié)，以做優(yōu)增量、調(diào)整存量為目標(biāo)，橫向耦合，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　他建議，企業(yè)可積極參與“一帶一路”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與世界各國的互利合作；運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合；聚焦發(fā)展重點(diǎn)，充分考慮各鋼鐵企業(yè)集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和區(qū)域特點(diǎn)，發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)、資源優(yōu)勢和區(qū)域特點(diǎn)的多元產(chǎn)業(yè)。他同時指出，在“走出去”方面，既要抓住機(jī)遇，也要防范風(fēng)險。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。